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半導体技術動向に詳しくない人による薄い考察と謎な論旨。再起を促すなら優れた経営者、研究者、技術者を集める必要がある。継続出来る戦略があって初めて経営計画が立ち、損益分岐点が描ける。今はそこがほぼゼロ。
RySa のブックマーク 2022/01/04 13:39
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diamond.jp2021/12/28
京都大学経済学部卒業。1997年ソニー株式会社入社後、映像関連機器部門で商品企画、技術企画、事業本部長付商品戦略担当、ソニーユニバーシティ研究生などを歴任。筑波大学大学院（修士（経営学））、京都大学大...
44 人がブックマーク・8 件のコメント
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半導体技術動向に詳しくない人による薄い考察と謎な論旨。再起を促すなら優れた経営者、研究者、技術者を集める必要がある。継続出来る戦略があって初めて経営計画が立ち、損益分岐点が描ける。今はそこがほぼゼロ。
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ソニー・TSMC合弁が、日の丸半導体の再起を促す画期的な決断である理由
京都大学経済学部卒業。1997年ソニー株式会社入社後、映像関連機器部門で商品企画、技術企画、事業本部長付商品戦略担当、ソニーユニバーシティ研究生などを歴任。筑波大学大学院（修士（経営学））、京都大学大...
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