未来寄りの視座は TL に要求されることで、それをチームにうまく広げるフレームワーク (明記する、とする)。日常的に品質向上に取り組む前提に「そのコードに未来があると信じられる」が必要という気づきも良い。

onk のブックマーク 2022/03/09 15:07

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4716483021613790818/comment/onk" data-user-id="onk" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/yigarashi.hatenablog.com/entry/2022/03/09/093000" data-original-href="https://yigarashi.hatenablog.com/entry/2022/03/09/093000" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fyigarashi.hatenablog.com%2Fentry%2F2022%2F03%2F09%2F093000" data-user-icon="/users/onk/profile.png">テックリードとしてシステムの未来を示して品質の期待を合わせる - yigarashiのブログ</a><br><p style="clear: left">未来寄りの視座は TL に要求されることで、それをチームにうまく広げるフレームワーク (明記する、とする)。日常的に品質向上に取り組む前提に「そのコードに未来があると信じられる」が必要という気づきも良い。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/onk/20220309#bookmark-4716483021613790818"><span class="datetime-body">2022/03/09 15:07</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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テックリードとしてシステムの未来を示して品質の期待を合わせる - yigarashiのブログ

yigarashi.hatenablog.com2022/03/09

最近チームのテックリードを拝命して、テクノロジーマネジメント領域もリードすることになりました。興味の中心は開発プロセスやデリバリーで、エンジニアリングはまだまだひよっこなので苦労の日々が続いていま...

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