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まず大事なのは、儲かっているかどうか。これがNOならもう無理だから転職か異動。その次は成果を出してるかどうか。その次は成果を出してることを十分アピールできてるかどうか。以上。
versatile のブックマーク 2022/07/06 13:11
まじめに働いているのに人事評価が低い「95%社員」に共通する"残念な行動特徴" トップ5%社員の「成果につながる時間術」は"ここ"が違うまず大事なのは、儲かっているかどうか。これがNOならもう無理だから転職か異動。その次は成果を出してるかどうか。その次は成果を出してることを十分アピールできてるかどうか。以上。2022/07/06 13:11
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president.jp2022/07/06
「まじめに働いているのに全然評価されない人」は何が足りないのか。ビジネスパーソン約2万人を調査し、AI分析をしたクロスリバー代表の越川慎司さんは「『人事評価トップ5%社員』と『95%社員』を分ける“ダメ習...
19 人がブックマーク・5 件のコメント
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まず大事なのは、儲かっているかどうか。これがNOならもう無理だから転職か異動。その次は成果を出してるかどうか。その次は成果を出してることを十分アピールできてるかどうか。以上。
versatile のブックマーク 2022/07/06 13:11
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まじめに働いているのに人事評価が低い「95%社員」に共通する"残念な行動特徴" トップ5%社員の「成果につながる時間術」は"ここ"が違う
president.jp2022/07/06
「まじめに働いているのに全然評価されない人」は何が足りないのか。ビジネスパーソン約2万人を調査し、AI分析をしたクロスリバー代表の越川慎司さんは「『人事評価トップ5%社員』と『95%社員』を分ける“ダメ習...
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