スライドの「誰かが仕様を決めて、エンジニアがひたすら開発するではない」が肝。社内受託開発になるとアウトカムへの当事者意識が無くなる。一方で仕様検討の会議ばかりだと離職要因にもなるのでバランスが難しい

manimoto のブックマーク 2022/08/18 20:29

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4723958148867268066/comment/manimoto" data-user-id="manimoto" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/tech/articles/327149" data-original-href="https://logmi.jp/tech/articles/327149" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Ftech%2Farticles%2F327149" data-user-icon="/users/manimoto/profile.png">チームの目標が「とにかくたくさん開発する」はいけない　“アウトプット”ではなく“アウトカム”を重視する体制作り</a><br><p style="clear: left">スライドの「誰かが仕様を決めて、エンジニアがひたすら開発する ではない」が肝。社内受託開発になるとアウトカムへの当事者意識が無くなる。一方で仕様検討の会議ばかりだと離職要因にもなるのでバランスが難しい</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/manimoto/20220818#bookmark-4723958148867268066"><span class="datetime-body">2022/08/18 20:29</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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