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30歳で人を管理するマネージャーになってから、もうかれこれ27年もマネージャーをやっております。苦い経験もありましたが、今回はその経験から、部下の成長だけでなく、上司の成長にどのように貢献できるかを記載。
hiroyask のブックマーク 2022/08/22 13:06
マネージャーフィードバックとパルスサーベイ 外資系企業で学んだ部下と上司の育て方[EnterprizseZine連載][部下育成][上司育成][人事]30歳で人を管理するマネージャーになってから、もうかれこれ27年もマネージャーをやっております。苦い経験もありましたが、今回はその経験から、部下の成長だけでなく、上司の成長にどのように貢献できるかを記載。2022/08/22 13:06
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enterprisezine.jp2022/08/22
サーベイはダメなマネージャーを追い出すチャンス!? マイクロソフトに1993年に入社して、とても驚いた2つの社内の人事施策がありました。それは、マネージャーフィードバックとパルス(Pulse)サーベイの実施です...
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30歳で人を管理するマネージャーになってから、もうかれこれ27年もマネージャーをやっております。苦い経験もありましたが、今回はその経験から、部下の成長だけでなく、上司の成長にどのように貢献できるかを記載。
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マネージャーフィードバックとパルスサーベイ 外資系企業で学んだ部下と上司の育て方
enterprisezine.jp2022/08/22
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