大まかな指示を出して部下の裁量に任せる風を装っておきながら、実際に具体的なイメージを作るとあれ駄目これ駄目言い出して、じゃあ最初から何がいいのか聞こう…になるからあれこれ質問するパターンになる。

kakei-akihiko のブックマーク 2022/09/12 17:07

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4725143592620076771/comment/kakei-akihiko" data-user-id="kakei-akihiko" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.itmedia.co.jp/business/articles/2209/12/news050.html" data-original-href="https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2209/12/news050.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.itmedia.co.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F2209%2F12%2Fnews050.html" data-user-icon="/users/kakei-akihiko/profile.png">部下がどんどん「指示待ち人間」に──絶対にしてはいけないマネジメント法</a><br><p style="clear: left">大まかな指示を出して部下の裁量に任せる風を装っておきながら、実際に具体的なイメージを作るとあれ駄目これ駄目言い出して、じゃあ最初から何がいいのか聞こう…になるからあれこれ質問するパターンになる。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kakei-akihiko/20220912#bookmark-4725143592620076771"><span class="datetime-body">2022/09/12 17:07</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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部下がどんどん「指示待ち人間」に──絶対にしてはいけないマネジメント法

www.itmedia.co.jp2022/09/12

連載：マネジャーのお悩み相談室思うようにチーム運営ができない、部下がいつまでも成長してくれない──こうしたマネジャーが抱える悩みにお答えします。回答者は、ベンチャー企業向けのマネジャー育成プログラム...

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