結局、マネージャー同士の関係性に追う所が大きいかなぁ。運用と設計が同じ部とかじゃないと、評価指標とかも違うし、自分の課のタスクよりも他の部署のタスクを優先したら、そりゃ怒られる。

dazz_2001 のブックマーク 2022/09/20 09:32

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4725475603961413283/comment/dazz_2001" data-user-id="dazz_2001" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/tech/articles/327316" data-original-href="https://logmi.jp/tech/articles/327316" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Ftech%2Farticles%2F327316" data-user-icon="/users/dazz_2001/profile.png">アプリエンジニアとインフラエンジニアの壁をぶち壊せ　「線をどこに引くか」ではない“責任境界”の考え方</a><br><p style="clear: left">結局、マネージャー同士の関係性に追う所が大きいかなぁ。運用と設計が同じ部とかじゃないと、評価指標とかも違うし、自分の課のタスクよりも他の部署のタスクを優先したら、そりゃ怒られる。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/dazz_2001/20220920#bookmark-4725475603961413283"><span class="datetime-body">2022/09/20 09:32</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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