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このようなマインドのチームにどう伝えるかは結構難しい問題だよな。体験しないと信じてくれない。"すごい慎重にやってもクソ設計や負債はそれなりに生まれる"という割り切りの精神が必要だと思う。
boomerangj のブックマーク 2022/10/01 13:31
伊藤直也「学ばないための言い訳探しは辞めた」無知を認めて挑んだ一休の開発組織改革 - エンジニアtype | 転職typeこのようなマインドのチームにどう伝えるかは結構難しい問題だよな。体験しないと信じてくれない。"すごい慎重にやってもクソ設計や負債はそれなりに生まれる"という割り切りの精神が必要だと思う。2022/10/01 13:31
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type.jp2022/09/30
この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします! ニフティ、はてな、グリーなど、日本のIT黎明期をけん引してきたベンチ...
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