同じことは少なくとも6回いう必要。全社員を一気に変えるアプローチはうまくいかない。意識変革より行動してみる／させてみる。「褒める」ではなく「祝う」。変化は「辺境」から起こす。

simomm のブックマーク 2023/05/23 09:47

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4731181650570325540/comment/simomm" data-user-id="simomm" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/328040" data-original-href="https://logmi.jp/business/articles/328040" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F328040" data-user-icon="/users/simomm/profile.png">「意識を変えると行動が変わる」は、組織変革では順序が逆　会社に活力を取り戻す「チェンジマネジメント」のやり方</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">マネジメント</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li></ul><br><p style="clear: left"> 同じことは少なくとも6回いう必要。全社員を一気に変えるアプローチはうまくいかない。意識変革より行動してみる／させてみる。「褒める」ではなく「祝う」。変化は「辺境」から起こす。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/simomm/20230523#bookmark-4731181650570325540"><span class="datetime-body">2023/05/23 09:47</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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