職能組織にすると事業側と受発注関係になっちゃってスピード感とかが失われてしまうから、結局職能横断チームを作ることになるよなあと。一方で職能組織だからこそ開発者体験の改善に注力しやすいのは確かに。

shun9167 のブックマーク 2023/02/12 10:46

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4732161260640528324/comment/shun9167" data-user-id="shun9167" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/tech/articles/328013" data-original-href="https://logmi.jp/tech/articles/328013" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Ftech%2Farticles%2F328013" data-user-icon="/users/shun9167/profile.png">“職能組織”の利点を活かして開発体験を高めていく　フロントエンド開発センターの組織と取り組み</a><br><p style="clear: left">職能組織にすると事業側と受発注関係になっちゃってスピード感とかが失われてしまうから、結局職能横断チームを作ることになるよなあと。一方で職能組織だからこそ開発者体験の改善に注力しやすいのは確かに。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/shun9167/20230212#bookmark-4732161260640528324"><span class="datetime-body">2023/02/12 10:46</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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