優秀な人たちと仕事しているとこれで行けると思うけど、多くの人の場合、やる気を引き出すような、マネジメントと言うよりコーチングに近いスキルを発揮する必要があるようなきはしている。

TakamoriTarou のブックマーク 2023/03/13 09:05

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4733559597986678020/comment/TakamoriTarou" data-user-id="TakamoriTarou" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.orangeitems.com/entry/2023/03/12/120000" data-original-href="https://www.orangeitems.com/entry/2023/03/12/120000" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.orangeitems.com%2Fentry%2F2023%2F03%2F12%2F120000" data-user-icon="/users/TakamoriTarou/profile.png">プロセスに評価はせず、結果に評価をする大事さ - orangeitems’s diary</a><br><p style="clear: left">優秀な人たちと仕事しているとこれで行けると思うけど、多くの人の場合、やる気を引き出すような、マネジメントと言うよりコーチングに近いスキルを発揮する必要があるようなきはしている。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/TakamoriTarou/20230313#bookmark-4733559597986678020"><span class="datetime-body">2023/03/13 09:05</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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プロセスに評価はせず、結果に評価をする大事さ - orangeitems’s diary

www.orangeitems.com2023/03/12

なんとなく部下（たち）ががんばりはじめた気がする。指示もしていないのに夜遅くまで残って＊＊何か＊＊をやっていたらしい。何をやっていたか聴いていないのでわからないけど、わざわざ夜遅くまで残っていたく...

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