同じビジョンを共有できるかってのと、責任の応分負担が適切になされてるかに尽きるといわれれば確かに。

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natu3kan のブックマーク 2023/05/13 14:36

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4736403909918954885/comment/natu3kan" data-user-id="natu3kan" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/type.jp/et/feature/22419/" data-original-href="https://type.jp/et/feature/22419/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftype.jp%2Fet%2Ffeature%2F22419%2F" data-user-icon="/users/natu3kan/profile.png">良かれと思ってやったのに…元Google人事が説く、日本の管理職がやりがちなエンジニアの心理的安全性を下げるNG行動四つ - エンジニアtype | 転職type</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">同じビジョンを共有できるかってのと、責任の応分負担が適切になされてるかに尽きるといわれれば確かに。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/natu3kan/20230513#bookmark-4736403909918954885"><span class="datetime-body">2023/05/13 14:36</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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