説得する対象の変更と実績を共に作っていく関係。これさえ導入すれば、すべての課題を解決できるって期待が大きく丸投げされがち。導入効果を最大限享受するためには、今までのやり方を変えていく必要があると伝える

akisibu のブックマーク 2024/04/27 05:21

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4740128456413459208/comment/akisibu" data-user-id="akisibu" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/329095" data-original-href="https://logmi.jp/business/articles/329095" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F329095" data-user-icon="/users/akisibu/profile.png">実績不足で断られ続け、実績を積めないベンチャーのジレンマ　「実績づくりの壁」を突破したスタートアップが見直したこと</a><br><p style="clear: left">説得する対象の変更と実績を共に作っていく関係。これさえ導入すれば、すべての課題を解決できるって期待が大きく丸投げされがち。導入効果を最大限享受するためには、今までのやり方を変えていく必要があると伝える</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/akisibu/20240427#bookmark-4740128456413459208"><span class="datetime-body">2024/04/27 05:21</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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