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抉ってきたね。ちょう同意。ただ、戦略性の欠如はむしろビジネス側が「どうしたいか」を明示できないままDX()を進めようとするからで、さらに言えば専任者を付けずに片手間でできるという傲慢に依るところも大きい
JGEEM のブックマーク 2023/10/24 12:39
IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果抉ってきたね。ちょう同意。ただ、戦略性の欠如はむしろビジネス側が「どうしたいか」を明示できないままDX()を進めようとするからで、さらに言えば専任者を付けずに片手間でできるという傲慢に依るところも大きい2023/10/24 12:39
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www.publickey1.jp2023/10/24
IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果 ガートナージャパンは、国内のIT子会社の実情に関する調査結果を発表しました。 調査...
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抉ってきたね。ちょう同意。ただ、戦略性の欠如はむしろビジネス側が「どうしたいか」を明示できないままDX()を進めようとするからで、さらに言えば専任者を付けずに片手間でできるという傲慢に依るところも大きい
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IT子会社が設立される主な理由はコスト削減。課題はIT戦略立案能力、待ちの姿勢、先進技術の習得など。ガートナーの調査結果 ガートナージャパンは、国内のIT子会社の実情に関する調査結果を発表しました。 調査...
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