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“このフレームワークにより、混乱した環境では「計画」というものが意味をなさない、ということも分かっていました” "私がアジャイルコーチングのスキルやリーダーシップをウクライナ軍で適用した、というお話"
k-takahashi のブックマーク 2024/02/09 19:26
ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話(前編)[軍事][組織][方法論]“このフレームワークにより、混乱した環境では「計画」というものが意味をなさない、ということも分かっていました” "私がアジャイルコーチングのスキルやリーダーシップをウクライナ軍で適用した、というお話"2024/02/09 19:26
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www.publickey1.jp2024/02/08
ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話(前編) アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催された...
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“このフレームワークにより、混乱した環境では「計画」というものが意味をなさない、ということも分かっていました” "私がアジャイルコーチングのスキルやリーダーシップをウクライナ軍で適用した、というお話"
k-takahashi のブックマーク 2024/02/09 19:26
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ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話(前編)
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ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話(前編) アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催された...
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