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"情報の透明性を実現し、心理的安全性を作り上げることで失敗を恐れず積極的に責任を負える環境を構築" “リーダーはタスクにより、どのレベルの委任を行うかを選択できる”
k-takahashi のブックマーク 2024/02/09 19:35
ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話(後編)[軍事][組織][方法論]"情報の透明性を実現し、心理的安全性を作り上げることで失敗を恐れず積極的に責任を負える環境を構築" “リーダーはタスクにより、どのレベルの委任を行うかを選択できる”2024/02/09 19:35
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www.publickey1.jp2024/02/08
ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話(後編) アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催された...
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"情報の透明性を実現し、心理的安全性を作り上げることで失敗を恐れず積極的に責任を負える環境を構築" “リーダーはタスクにより、どのレベルの委任を行うかを選択できる”
k-takahashi のブックマーク 2024/02/09 19:35
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ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話(後編)
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ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話(後編) アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催された...
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