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ポジションによって求められる人材は違うのにそこを理解せずに画一化したがるの好きだよね。特に日本では多様性を経営に活かしてるところは少なそうだな。
Jasmine356 のブックマーク 2024/04/02 18:21
「学習能力が高い人」が最強である理由。ポジションによって求められる人材は違うのにそこを理解せずに画一化したがるの好きだよね。特に日本では多様性を経営に活かしてるところは少なそうだな。2024/04/02 18:21
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blog.tinect.jp2024/04/01
まだ駆け出しのコンサルタントだったころ。 私は様々な企業の「人材育成の仕組み」を作る手伝いをしていたことがある。 その際に必ず議論になるのが、「出世するには、どのような能力が必要なのか」だった。 この...
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ポジションによって求められる人材は違うのにそこを理解せずに画一化したがるの好きだよね。特に日本では多様性を経営に活かしてるところは少なそうだな。
Jasmine356 のブックマーク 2024/04/02 18:21
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「学習能力が高い人」が最強である理由。
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まだ駆け出しのコンサルタントだったころ。 私は様々な企業の「人材育成の仕組み」を作る手伝いをしていたことがある。 その際に必ず議論になるのが、「出世するには、どのような能力が必要なのか」だった。 この...
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