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マネージメントの根幹は「何をやるか」ではなく「何をやらないか」を決める事だと思っているが、その決定権がない職位の人は単なる名ばかり管理職なだけ。権限がなく、責任ばかり増えるのは罰ゲームでしかない…
dazz_2001 のブックマーク 2024/04/02 23:52
負荷は増え続け、それでもケアされない管理職… 「罰ゲーム化」する管理職と“しんどさ”の原因に気づけない人事のすれ違いマネージメントの根幹は「何をやるか」ではなく「何をやらないか」を決める事だと思っているが、その決定権がない職位の人は単なる名ばかり管理職なだけ。権限がなく、責任ばかり増えるのは罰ゲームでしかない…2024/04/02 23:52
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logmi.jp2024/04/01
部下のマネジメントや後任者の育成、トラブル対応に加え、リスキリングやハラスメント対策など、管理職の業務負担の増大が問題視されています。本イベントでは、『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法...
68 人がブックマーク・6 件のコメント
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マネージメントの根幹は「何をやるか」ではなく「何をやらないか」を決める事だと思っているが、その決定権がない職位の人は単なる名ばかり管理職なだけ。権限がなく、責任ばかり増えるのは罰ゲームでしかない…
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負荷は増え続け、それでもケアされない管理職… 「罰ゲーム化」する管理職と“しんどさ”の原因に気づけない人事のすれ違い
logmi.jp2024/04/01
部下のマネジメントや後任者の育成、トラブル対応に加え、リスキリングやハラスメント対策など、管理職の業務負担の増大が問題視されています。本イベントでは、『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法...
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