組織や企業全体の課題解決や業務改善を達成するための筋道をブレイクダウンしたものが数値目標となるべきで、人事評価をするための指標として扱うとこういうことが起きるし、その事態を見透かした人材は辞めていく

aaaaaaaaaaa のブックマーク 2024/05/09 12:36

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4753183534767064000/comment/aaaaaaaaaaa" data-user-id="aaaaaaaaaaa" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/2362566" data-original-href="https://togetter.com/li/2362566" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftogetter.com%2Fli%2F2362566" data-user-icon="/users/aaaaaaaaaaa/profile.png">元コンサルの回顧本に「現場に数値目標を与えると数値目標は達成されるが数値化されてない部分が必ず失われる」例として上げていたことの内容がキツい</a><br><p style="clear: left">組織や企業全体の課題解決や業務改善を達成するための筋道をブレイクダウンしたものが数値目標となるべきで、人事評価をするための指標として扱うとこういうことが起きるし、その事態を見透かした人材は辞めていく</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/aaaaaaaaaaa/20240509#bookmark-4753183534767064000"><span class="datetime-body">2024/05/09 12:36</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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元コンサルの回顧本に「現場に数値目標を与えると数値目標は達成されるが数値化されてない部分が必ず失われる」例として上げていたことの内容がキツい

togetter.com2024/05/08

林司@るーしゃんず @Archangel_HT 元コンサルの回顧本に書いてあったんだけど、現場に数値目標を与えると、その数値目標は達成されるが数値化されてない部分が必ず失われる、とされてるんだよね。バスの定時発車...

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