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『……収益化に向けてIT戦略のてこ入れを急いでいる。IT人員を数年後にも4~5倍規模に増やし、アクセンチュアとの協業体制を徐々に縮小。現在6割程度のシステム内製化率を100%に近づける』
TanpoTP のブックマーク 2024/08/07 06:46
みんなの銀行がアクセンチュアとの協業縮小へ、フル内製化で「開発体制を手中に」『……収益化に向けてIT戦略のてこ入れを急いでいる。IT人員を数年後にも4~5倍規模に増やし、アクセンチュアとの協業体制を徐々に縮小。現在6割程度のシステム内製化率を100%に近づける』2024/08/07 06:46
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xtech.nikkei.com2024/08/06
「国内初のデジタルバンク」を標榜するみんなの銀行が、収益化に向けてIT戦略のてこ入れを急いでいる。IT人員を数年後にも4~5倍規模に増やし、アクセンチュアとの協業体制を徐々に縮小。現在6割程度のシステム内...
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『……収益化に向けてIT戦略のてこ入れを急いでいる。IT人員を数年後にも4~5倍規模に増やし、アクセンチュアとの協業体制を徐々に縮小。現在6割程度のシステム内製化率を100%に近づける』
TanpoTP のブックマーク 2024/08/07 06:46
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みんなの銀行がアクセンチュアとの協業縮小へ、フル内製化で「開発体制を手中に」
xtech.nikkei.com2024/08/06
「国内初のデジタルバンク」を標榜するみんなの銀行が、収益化に向けてIT戦略のてこ入れを急いでいる。IT人員を数年後にも4~5倍規模に増やし、アクセンチュアとの協業体制を徐々に縮小。現在6割程度のシステム内...
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