誰もやらないことをやる分には、言われてなくてもやるメリットは大きいと思う。組織化が進んで責任分担が明確になればなるほど宙に浮く仕事とか問題は出てくる。そこに手を出して組織をアップデートするのは重要。

nyankotsu のブックマーク 2025/01/23 16:08

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4765190378309397632/comment/nyankotsu" data-user-id="nyankotsu" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/main/management/331367" data-original-href="https://logmi.jp/main/management/331367" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fmain%2Fmanagement%2F331367" data-user-icon="/users/nyankotsu/profile.png">言われたことしかやらないタイプの6つの言動　メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット | ログミーBusiness</a><br><p style="clear: left">誰もやらないことをやる分には、言われてなくてもやるメリットは大きいと思う。組織化が進んで責任分担が明確になればなるほど宙に浮く仕事とか問題は出てくる。そこに手を出して組織をアップデートするのは重要。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/nyankotsu/20250123#bookmark-4765190378309397632"><span class="datetime-body">2025/01/23 16:08</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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