言われたことしかやらないタイプの6つの言動 メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット | ログミーBusiness

『部下を持ったら身につけたい！ リーダーのためのコーチングがイチからわかる本』出版を記念して開催された本イベント。著者であり、国際コーチング連盟認定のプロフェッショナルコーチ、税理士業界トップクラス（上位0.5%）の総合事務所代表でもあるあべき光司氏が登壇しました。本記事では、やらされ感が強く被害者意識の悪循環に陥っているタイプの特徴をお伝えします。 選択肢を増やし続ける「アカウンタビリティ」を持つあべき光司氏：じゃあ、次は第6章の「アカウンタビリティ」についてです。説明責任という使い方ではありませんよという話を今からします。「主体的に自ら進んで、仕事や事業の責任を引き受けていく意識」をアカウンタビリティと言います。 後でもう少し具体的な例をいくつかお話しをしますが、もう少し別の言い方をすると、「自らの選択肢を増やし続けること」と言っています。 『夜と霧』という本を読まれたことがある方、い

[diveto]

組織は言われた事しかやったらダメなんだけどな。言われた事の受け取り方の抽象度が人によって違うので、具体度を合わせようという話でしかない。頑なに組織に貢献したくない人はその組織を離れるしかない。

[pockey_sword]

言われたこと以上をやるのって、相手との信頼関係（賃金、好意、お礼など）ありきなので、リストを見比べてる暇あったらボトルネックとなる要素（管理職の言動、制度、コミュニケーション量）を見直さないと…。

[inazuma2073]

若造の頃、言われた以上をしようとして「他人の仕事を奪うな」って怒られたの思い出した。/ 言われた以上を常に期待される職場って地獄でしかないような。

[bnckmnj]

「マネージャークラスになりたいなら脱却すべき六項目」のほうがいいんじゃないか。メンバーって時点で下っ端のニュアンスあるのに求めすぎ。給料に応じて求めてくれ。

[nyankotsu]

誰もやらないことをやる分には、言われてなくてもやるメリットは大きいと思う。組織化が進んで責任分担が明確になればなるほど宙に浮く仕事とか問題は出てくる。そこに手を出して組織をアップデートするのは重要。

[dkn97bw]

責任と権限はセットなので責任をもたせたかったら権限を与えましょう。あと言われたことだけやる現象の前には必ずと言っていいほど「主体的に動いたけど『勝手に動くな』と非難された」現象が発生しています。

[UCs]

「言われた事以上の事やるなんて」って雇われ根性コメばかりかと思ったが、違ってて安心した。金もらったらやるって人は、金もらってもやらないしできない。/具体の粒度を合わせる、ってとてもいい。

[hecaton55]

完全に他人に従うとストレスが溜まるので積極的に関わりつつ自分がコントロールできる範囲をある程度確保して、あとは楽に生きていけるぐらいの仕事量にセーブしてやっていくのが自分には合ってる

[laranjeiras]

今までの経験では自分からやってると賃金増えたり便宜はかってもらえたりするし、心底やりたくない仕事を断っても「お前が言うなら分かった」と好意的に受け取ってもらえるのありがたい。

[cvtbgspuda]

言われたこと（言うこと）の粒度次第では。ンな細かくタスク切って投げられっかよ。自分でやれ。いいかどうか確認しに来い。

[morimarii]

「言われたことしかやらない」場合、権限予算人員などのリソースを渡していないことが殆どでは。賃金に反映されない以前の問題／こういう人間に限ってマイクロマネジメントして矛盾する行動取ってる場合も多い

[tomokofun]

使う方も使われるほうも言われた事しかやらない、に是を決め込むから大胆な発想が潰されてきたとしか。椅子取りゲームの椅子が無かったら自分で作る気概がないと。

[gwmp0000]

内容場所人間関係による 嫌われると、慎重に行動すると「何もしない,言われた事しかしない」 目についた何かは「余計な事しやがって」で悪化 好かれてると何でも好意的

[mori1027]

怒られるのって基本は確認取ってない場合多くない？確認取った上で言われるならきちんと証拠残しつつやってけばいいし、それでも怒られるなら上司に掛け合えばいいし。それも駄目なら場所が悪いからさっさと転職する

[smeg]

そうじゃいけないって話じゃなく、部下がそうだったらリーダーはどう改善したらよいのかって話だと思うんだけど、自分が手本になれ以外のこと何か書いてあった？

[ryouchi]

いやいや、そうは言うけど私なんて「言われたこともしっかりできないタイプ」なんでホントすみません…

[n_vermillion]

権限と責任を確認した上でやってや。その範囲を越えた仕事やったらダメなのよ。範囲内は精一杯やれというのはそらそうよと。作業をする前に内容を共有するとかは必須だしね。／自分で経営してるならいくらでもやれ。

[parrying]

言われたことしかやってはいけない職場にいる人は一日でも早く辞めたほうが良い可能性が高いことに留意してください。

[hate_flag]

言われたことやった時点で満点じゃん！それ以上のことしてほしかったらもっと給料上げればいいのよ。給料上がらないのに無駄働きしてる奴はアホ

[mayumayu_nimolove]

AIって基本言われたことしかやらないけど、プロンプトの出し方でものすごい品質が変わるんだよ。

[kawabata100]

まずは仕事の質･量･賃金に対しての「不公平」を解消する所から始めようか。公平なら何割かはヤル気出すんでない？知らんけど

[richest21]

「『全員現地点に待機し敵襲に備えよ』との指示を受けましたが全員が敵陣を突破すべく自主的に行動し私1人を除いて全滅しました！」「司令部より報告。『西部戦線異状なし。報告すべき件なし』以上」

[gui1]

それは上位職層のタスクの切り方が悪いのでは(´・ω・｀)

[Balmaufula]

言われてないことやって失敗しました会社の危機というか致命傷です。自主的に動いてくれてありがとう😭

[igni3]

上司が悪い可能性に至らないのは何ででしょうね

[pankochang]

まぁブコメでもわかる通り、やらない理由をぐちぐち並べて探す人より一緒に動いてくれる人と仕事がしたいよね。

[aox]

いくつかの仕事を経験しましたが、言われた以上のことをやって怒られた経験しかないです

[yoiIT]

言われたことしかやらないことのリスクに気が付いていない人は多い。常に自分で考えて自分から動いた方がストレスも無いし能力も上がるし周りからも評価される。失敗してもチャレンジした失敗には周りは寛容。

[pwatermark]

「言われたことだけやってりゃいい」を抜け出したいのであればこの辺を考えるべき、ではあるけど、万人がやるべき当然の努力、とか言われるとだいぶ違う話

[inuwantan12]

この話題は「勝手にやるな」と怒られていじけてる人が必ず現れるけど、まずは与えられた仕事を誰よりもできるようになろう。あなたのレベルじゃ、いじけてる場合じゃない。

[System]

そうは言っても業務範囲というものはあるよなぁ。あと、あんまり相手の立場に立ちすぎないほうがいい。自分を追い詰めることになる。

[XYXY]

貰える給料が同じなら会社への貢献を最小限に抑えるのが一番コスパいいじゃん。何で余計な事しなきゃいけないの?

[Helfard]

余こす高校校歌。余計なことをするな。余計なことをするな。お前のせいで次の人が余計なことをやらされる。結論だけ話せ。日本語で通じるのに無駄なカタカナ表記やめろ。余計なことをするな。余計なことをするな。

[triceratoppo]

言われたことしかやらない(=言われたことをやる)という人材がどれだけ希少で、どれだけ価値が高いか知らないんだろうか。

[deep_one]

むしろ「言われたことはやる」のならアリ。

[lets_skeptic]

これ職場環境もあるし、会社のレベルもあるし、一般論で語るのはイマイチな話題だよね。メンバー側としては言われてない課題を見つけて自ら相談、対応して評価されないような環境なら転職をオススメする。

[bml]

てか人事がメンバー揃えちゃうのでそれでやりくりするしかない。

[kottara]

人間関係のいい職場だと自発的に仕事をすることが多いが、会社や人間に何ら良い感情がないとズルや仕事を押し付けることばかり思い浮かぶ。結局は環境次第で人間の行動は変わるんじゃないですかね？