社内市場における人材の評価と上からの評価と一致する時、社内世論も「納得感」を持つ。自身の業績やスキルが高く、それが会社の求める戦略に合致した結果、若手役員の誕生につながっている。

jazzfantasista のブックマーク 2007/06/22 12:52

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/5076958/comment/jazzfantasista" data-user-id="jazzfantasista" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20070618/127645/?P=2" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20070618/127645/?P=2" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fskillup%2F20070618%2F127645%2F%3FP%3D2" data-user-icon="/users/jazzfantasista/profile.png">【第3回】仕事ぶりを評価され、昇進するには (2ページ目)：日経ビジネスオンライン</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%AB%96">組織論</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%94%B7%E5%A5%B3%E9%96%93">男女間</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%95%99%E8%82%B2">教育</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">社内市場における人材の評価と上からの評価と一致する時、社内世論も「納得感」を持つ。自身の業績やスキルが高く、それが会社の求める戦略に合致した結果、若手役員の誕生につながっている。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/jazzfantasista/20070622#bookmark-5076958"><span class="datetime-body">2007/06/22 12:52</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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