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[問題/障害][経営戦略][markup]iモード成長を支えた、垂直統合的な産業構造が、結果的には、健全なイノベーションが育たない環境を構築していた…という視点での指摘。抱えていたレイヤー開放の先にある、サービスと端末の分離…。通信産業の今後
t2taro のブックマーク 2007/08/08 15:48
第5回:成功から停滞へ,諸刃の剣だったキャリア主導の垂直統合構造[ネットワーク・メディ][問題/障害][経営戦略][markup]iモード成長を支えた、垂直統合的な産業構造が、結果的には、健全なイノベーションが育たない環境を構築していた…という視点での指摘。抱えていたレイヤー開放の先にある、サービスと端末の分離…。通信産業の今後2007/08/08 15:48
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xtech.nikkei.com2007/08/08
移動通信産業の環境には,20数年前と比べて大きな変化が生じている。 1992年7月にNTTドコモが発足し,携帯電話専業の民間企業によりサービスが提供されるようになった。90年代当初,携帯電話サービスは,加入時に...
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第5回:成功から停滞へ,諸刃の剣だったキャリア主導の垂直統合構造
移動通信産業の環境には,20数年前と比べて大きな変化が生じている。 1992年7月にNTTドコモが発足し,携帯電話専業の民間企業によりサービスが提供されるようになった。90年代当初,携帯電話サービスは,加入時に...
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