米Appleのスティーブ・ジョブズCEOは8月7日、カリフォルニア州クパチーノの本社キャンパスで開かれたプレスイベントで、同社のオールインワンデスクトップコンピュータライン「iMac」の刷新と、アプリケーションスイート「iLife」と「iWork」の「まったく新しいバージョン」を発表した。iWorkには新しい表計算アプリケーション「Numbers」が加わった。 ジョブズ氏はまた、Appleのオンラインサービス「.Mac」(利用料金は年間99.95ドル)の新機能も紹介した。 同日発売された新iMacは、「非常にクリーンな製品ライン」(ジョブズ氏)という位置付けを反映し、AppleのMac ProおよびMacBook Pro製品のプロフェッショナルな外観に通じる新しいアルミニウム筐体とガラスカバーを採用している。20インチおよび24インチモデルがラインアップされており、従来用意されていた17イ
マインドマップなどが簡単に作成できるビジネスマッピングソフト「MindManager7」に日本語版が登場する。Lite版は1万5540円。 米MindJetは、マインドマップなどの作成が行えるビジネスマッピングソフトの最新版「MindManager7」日本語版を、8月21日から発売する。 Office 2007が採用したリボン・ユーザーインタフェースを採用し、操作感を一新したのが最大の特徴。併せて、Microsoft Officeとの間で文章や情報のインポート、エクスポートも可能になっている。また、クエリーやビューを保管できるようになり、新しいマップスタイルやひな形を利用できるなどの機能追加がなされた。 ビューやクエリーの保管、VisioやPowerPointへのエクスポート機能を備えた「MindManager Pro 7」が5万4600円。基本機能を備えた「MindManager Lit
江戸時代、一人の身重の女性が亡くなりました。 土葬から数日たった頃、土のなかから聞こえてきたのは赤ん坊の泣き声。 不思議に思い掘り返してみれば、女性の隣には産まれたての赤ん坊が。 「そういえば」と出てきたのが、数日前から、 夜な夜な飴を買いに来る女性の話。だが、 その女性は、赤ん坊が掘り出されたあとにはとんと姿を見せなくなった。 どうやら、生んだ赤ん坊を育てるため、幽霊となって飴を買いに来ていたらしい…。 そしてこの飴はいつしか「幽霊子育飴」と呼ばれるようになりました。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 生活を楽しむ器とであう ------------------------------------------------------------ 漆器と陶器のオンラインショップ 『うつわ日和』 運営 四季や 代表 横治 功士 600+8388 京都市下京区
いまや携帯電話事業は,NTTやKDDI,ソフトバンクといった主要な通信事業グループの屋台骨。2006年度決算を見ると,いずれのグループも例外なく携帯電話事業に大きく依存しており,状況は同じように思える。 ところが3グループの移動通信事業の決算推移を見ると,別の光景が浮かび上がる(表1)。 表1●携帯電話事業者の業績の推移 NTTドコモは売上高,営業利益ともにほぼ横ばい。一方でKDDIの移動通信事業は順調に拡大し,ソフトバンクモバイルは,ボーダフォン時代と異なり営業利益を急激に回復させた。KDDIは移動通信事業の売上高と営業利益を掲載。ソフトバンクモバイルの2004年度と2005年度の決算はボーダフォン日本法人時代のもの。 [画像のクリックで拡大表示] 最大手のNTTドコモは,売上高や営業利益で他社を大きく引き離すが,成長は鈍化して業績はほぼ横ばいだ。2006年度は売上高が前年同期比で0.5
移動通信産業の環境には,20数年前と比べて大きな変化が生じている。 1992年7月にNTTドコモが発足し,携帯電話専業の民間企業によりサービスが提供されるようになった。90年代当初,携帯電話サービスは,加入時に保証金10万円,新規加入料4万5800円,基本使用料(電話レンタル料を含む)毎月1万6000円,それに加えて通話料が徴収されていた時代であった。それに比べると,現在では加入手続きは簡素化され,サービスや端末の価格破壊が進んでいる。 しかし,変わらない点もある。それは垂直統合的な産業内の秩序である。NTTドコモの独占という根本は大きく揺さぶられることなく,移動通信産業が成熟化してきたのだ。 垂直統合な産業構造の果実「iモード」 垂直統合的な産業構造は,日本の産業界の典型的な成長パターンと言える。この成長モデルにより戦後の高度成長が果たされた。垂直統合的な産業構造がもつ最大のメリットは,
あなたは、命と同じくらい大切なデータをGoogleのサーバに託している。データに冗長性を持たせ、自分のデータにオンラインでもローカルでもアクセスできるようバックアップを考えておこう。 【この記事は、2007年7月24日付で米ブログメディア「Lifehacker」に掲載された記事を翻訳したものです。】 Gmail、Googleカレンダー、Google Docs & Spreadsheets、Google Reader、Bloggerなど、Googleのサービスを使っているのであれば、あなたは命と同じくらい大切なデータをGoogleのサーバに託していることになる。 データをローカルでバックアップしていなければ、あなたのデジタルライフの鍵はGoogleに握られ、Googleにもしものことがあったり、Googleからアクセスを拒否されたりしたらおしまいだ。そのときになって悲鳴を上げて助けを求めるく
もう、ただ一言…セクシーですね。 先ほどの新型iMacのCMに引き続き、このエントリーではギャラリーをお届け。超未来的なフォルムでありながら、ちょっぴりレトロっぽいスタートレック風味と申しますか。なんなんでしょう、この美しさは? そして、新型キーボード。これは、もうカミソリといっていいほどの薄さです。ベッカムのモトローラ携帯のごとく、サッカーボールくらいなら切り刻めそう。しかも、フィーリングもすこぶる良しです! 詳細ギャラリーは、以下でどうぞ。 全画像50枚はコチラにて -BRIAN LAM(原文/オサダシン) 【関連記事】 新型iMacのキーボードに触ってみたよ 【関連記事】 新型iMacのCMは、シンプルの極み(動画)
前回のコラムで、「家より会社の方が楽しい」という米国ワーキングマザーの声を紹介した。理由は家事労働の負担感である。今回は、男性が家事や育児をする理由、しない理由について考えたい。 筆者はこの1年、ミシガン大学で「米国男性の家事育児参加とそれが妻のキャリアに与える影響」をテーマに調査を行った。言い換えれば「男性のワークライフバランスが、企業のダイバーシティー推進にどう影響するか」を調べたのだ。きっかけは、こんな出来事である。 2年前の夏に開かれたワーキングウーマンの会議で、名刺交換したある大手企業の女性管理職が「子供はいいけれど、夫が困る」と苦笑した。その日は土曜だったので、夫は1日家にいる。彼女は朝早く起きて夫に食事の用意をしてから家を出た。子供は大きいので身の回りの世話をしなくていいが、夫にはそれができない。 これ以前に筆者が関心を持っていたのは、専ら政府や企業の育児支援制度や女性活用策
タイは政変や爆弾テロ、あるいは経済が停滞気味と伝えられるが、株価は下がっていない。今年2月の当欄「なぜか通貨・株価はしっかり~迷走するタイの不思議な安定感」でそう書いた。それどころか、その後、株価も為替もタイ通貨危機(1997年7月)当時の水準まで上昇している。何がタイで起こっているのか。7月中旬、タイ企業20社を訪問してそのワケに迫ってみた。 消費に陰りが見られない マクロ経済統計を見ると、タイ経済は中国やベトナムほど成長しておらず4%代程度だが、どっこい堅調だ。BOT(タイ中央銀行)は7月27日、今年のGDP(国内総生産)予想を3.8~4.8%から4.0~5.0%に上方修正すると発表した。これは主に輸出が拡大しているためで、今年の輸出は9.0~12.0%から12.0~15.0%に上方修正された。通貨バーツが強いのに、である。 輸出はGDPの63%を占めるが(2005年)、とりわけインド
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