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最初から多能工なんて人はいないし得手不得手はあるし、だからこそチームを組む。求められるのは多能工ではなく向上心を持って常に学び自律的に行動することかと。それが結果として多能工を生む。
kanu-orz のブックマーク 2011/08/17 10:31
アジャイルの人たちは自分の優秀さに気づいていない - 設計者の発言[アジャイル][考え方]最初から多能工なんて人はいないし得手不得手はあるし、だからこそチームを組む。求められるのは多能工ではなく向上心を持って常に学び自律的に行動することかと。それが結果として多能工を生む。2011/08/17 10:31
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watanabek.cocolog-nifty.com2011/08/16
アジャイル手法を実践できるプロジェクトは恵まれている。それは、「理解ある管理者」がアジャイル手法を了承してくれたからではない。管理者がそう判断できるほどに参加メンバーが優秀だからだ。 アジャイルの特...
84 人がブックマーク・22 件のコメント
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最初から多能工なんて人はいないし得手不得手はあるし、だからこそチームを組む。求められるのは多能工ではなく向上心を持って常に学び自律的に行動することかと。それが結果として多能工を生む。
kanu-orz のブックマーク 2011/08/17 10:31
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アジャイルの人たちは自分の優秀さに気づいていない - 設計者の発言
watanabek.cocolog-nifty.com2011/08/16
アジャイル手法を実践できるプロジェクトは恵まれている。それは、「理解ある管理者」がアジャイル手法を了承してくれたからではない。管理者がそう判断できるほどに参加メンバーが優秀だからだ。 アジャイルの特...
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