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部下が上司におおいに干渉したほうが部下は伸びるとの結論になっとる。干渉して何度もトライしてくる部下はいいけど、干渉したらもうできません・終了ってのが。。。奮起させられない俺のスキル不足かぁ
h_tasuki のブックマーク 2011/09/09 13:11
上司は部下の仕事にどこまで干渉するべきか?[仕事]部下が上司におおいに干渉したほうが部下は伸びるとの結論になっとる。干渉して何度もトライしてくる部下はいいけど、干渉したらもうできません・終了ってのが。。。奮起させられない俺のスキル不足かぁ2011/09/09 13:11
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www.itmedia.co.jp2011/09/09
著者プロフィール:吉田典史(よしだ・のりふみ) 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』(ビジネスパブリッシング社)...
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上司は部下の仕事にどこまで干渉するべきか?
著者プロフィール:吉田典史(よしだ・のりふみ) 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』(ビジネスパブリッシング社)...
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