部下が上司におおいに干渉したほうが部下は伸びるとの結論になっとる。干渉して何度もトライしてくる部下はいいけど、干渉したらもうできません・終了ってのが。。。奮起させられない俺のスキル不足かぁ

仕事

h_tasuki のブックマーク 2011/09/09 13:11

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/58382110/comment/h_tasuki" data-user-id="h_tasuki" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.itmedia.co.jp/makoto/articles/1109/09/news002.html" data-original-href="https://www.itmedia.co.jp/makoto/articles/1109/09/news002.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.itmedia.co.jp%2Fmakoto%2Farticles%2F1109%2F09%2Fnews002.html" data-user-icon="/users/h_tasuki/profile.png">上司は部下の仕事にどこまで干渉するべきか？</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">部下が上司におおいに干渉したほうが部下は伸びるとの結論になっとる。干渉して何度もトライしてくる部下はいいけど、干渉したらもうできません・終了ってのが。。。奮起させられない俺のスキル不足かぁ</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/h_tasuki/20110909#bookmark-58382110"><span class="datetime-body">2011/09/09 13:11</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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