方法論は正しい。けど前提がおかしい。迎合論すぎる。今のIT業界は社内で喧嘩出来る余裕はない。過去それが当然の時代があったのなら今こそ理想と改善の具体策を語るべきだ。それが出来る立場の人なのに。[IT][仕事術]

u4k のブックマーク 2011/09/12 01:17

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/58693506/comment/u4k" data-user-id="u4k" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20110909/368362/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20110909/368362/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FWatcher%2F20110909%2F368362%2F" data-user-icon="/users/u4k/profile.png">“営業との闘い方というもの”の理解がSEを変える</a><br><p style="clear: left">方法論は正しい。けど前提がおかしい。迎合論すぎる。今のIT業界は社内で喧嘩出来る余裕はない。過去それが当然の時代があったのなら今こそ理想と改善の具体策を語るべきだ。それが出来る立場の人なのに。[IT][仕事術]</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/u4k/20110912#bookmark-58693506"><span class="datetime-body">2011/09/12 01:17</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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“営業との闘い方というもの”の理解がSEを変える

xtech.nikkei.com2011/09/12

これまで繰り返し述べてきたが、営業とSEの関係は難しい。どういうわけか営業とSEはうまく噛み合わない。きっとそこには、営業には営業なりに色々な理由があると思う。一方、SE側から見ると、もちろんSEなりの理...

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