進捗管理ツールは管理者の効率化を図ると共に、担当者の作業が増えるという側面がある事を考えさせられるエントリ。ただ導入すればいいのではなく、プロトコル作りも大切。

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zooooosan のブックマーク 2011/10/04 11:33

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/61652554/comment/zooooosan" data-user-id="zooooosan" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20110921/369019/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20110921/369019/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FCOLUMN%2F20110921%2F369019%2F" data-user-icon="/users/zooooosan/profile.png">［課題管理編］ツールを押し付けてはいけない</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/project">project</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">進捗管理ツールは管理者の効率化を図ると共に、担当者の作業が増えるという側面がある事を考えさせられるエントリ。ただ導入すればいいのではなく、プロトコル作りも大切。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/zooooosan/20111004#bookmark-61652554"><span class="datetime-body">2011/10/04 11:33</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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