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"質問を通して相手から引き出す(コーチング)。自分で考え、行動する思考様式を育てることで、即効性があり、長期的な成果をもたらす‥ただし、最初に時間がかかりますし、できない部下だと‥勇気が必要"
kasedac のブックマーク 2008/03/20 22:55
マネジメント&コーチングの基本:第1回 「指示」「放任」「傾聴」「対話」 マネジメントの4タイプ (1/4) - ITmedia Biz.ID[マネジメント]"質問を通して相手から引き出す(コーチング)。自分で考え、行動する思考様式を育てることで、即効性があり、長期的な成果をもたらす‥ただし、最初に時間がかかりますし、できない部下だと‥勇気が必要"2008/03/20 22:55
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www.itmedia.co.jp2008/03/17
第1回 「指示」「放任」「傾聴」「対話」 マネジメントの4タイプ:今さら聞けないマネジメント&コーチングの基本(1/4 ページ) 部下のマネジメントやコーチング、うまくいっていますか? うまくいかなくて悩ん...
83 人がブックマーク・10 件のコメント
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