”ワタミ経営陣の立場になって考えてみると、ボイコットの結果として収益低下（ｒ）場合、「収益の減少にはコスト削減で対応。従って今いる従業員を一部削減し残った従業員には更に頑張ってもらおう」とい選択肢も”

maturi のブックマーク 2012/02/29 21:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/82899417/comment/maturi" data-user-id="maturi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/tengaku.blogspot.com/2012/02/blog-post_29.html" data-original-href="http://tengaku.blogspot.com/2012/02/blog-post_29.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Ftengaku.blogspot.com%2F2012%2F02%2Fblog-post_29.html" data-user-icon="/users/maturi/profile.png">RTAF情報部の不定期情勢報告: 第四百四十八段　ボイコット是か非か？</a><br><p style="clear: left">”ワタミ経営陣の立場になって考えてみると、ボイコットの結果として収益低下（ｒ）場合、「収益の減少にはコスト削減で対応。従って今いる従業員を一部削減し残った従業員には更に頑張ってもらおう」とい選択肢も”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/maturi/20120229#bookmark-82899417"><span class="datetime-body">2012/02/29 21:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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