RTAF情報部の不定期情勢報告: 第四百四十八段 ボイコット是か非か？

先日、大衆居酒屋チェーンワタミ従業員の自殺が労災認定され、その遺書から浮かび上がった当該企業の労働環境がかなり過酷なものなのではないかということで人々の注目を浴びた。案件の概要は以下の通りである。 居酒屋チェーン「ワタミフードサービス」の新入社員の女性が２００８年６月に入社２カ月で自殺したのは、連夜の過重労働で精神障害を負ったことが原因だったとして、神奈川労働者災害補償保険審査官は21日までに、労災を認定した。09年７月の横須賀労働基準監督署の決定は過労と自殺との因果関係を認めず、遺族が審査請求していた。決定は14日付。 遺族代理人の弁護士によると、同社元社員の森美菜さん＝当時（26）＝は08年４月に入社後、同社が経営する横須賀市内の居酒屋に勤務。深夜の勤務や残業が連日続き、休日も研修やリポート作成を余儀なくさせられ、極度の睡眠不足の状態だったという。 森さんは同６月12日、同市内で自殺。

[arkanal2]

しかし、しかしである。人の世の難しさとは、ある行動によってもたらされた結果の良否とその行動を起こすに至った動機の素晴らしさ（場合によっては悪辣さ）とは必ずしも一致しない点にあるのではないか（注2）。そ

[ruletheworld]

はいはい、いつもの安く労働者を使役する事を正当化するための欺瞞に満ちた論法乙と。端的に、代替された場所の労働者は潤う、以上。日本に限って言えばワタミを辞めても自由度は高い。

[REV]

逆に、太陽政策でワタミを利用すると「増益は経営方針が御客様に支持されたから。従って、既存の方針を押し進め、今いる従業員を一部削減し残った従業員に更に頑張ってもらおう」という選択肢を選びそうな。

[maturi]

”ワタミ経営陣の立場になって考えてみると、ボイコットの結果として収益低下（ｒ）場合、「収益の減少にはコスト削減で対応。従って今いる従業員を一部削減し残った従業員には更に頑張ってもらおう」とい選択肢も”