韓国にメモリで負けたのは戦略でなく技術の問題だったと語る社員。ただ技術を高めるにはその元となる資金力を生み出す戦略が必要、とも。

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raitu のブックマーク 2012/03/01 06:01

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/83001409/comment/raitu" data-user-id="raitu" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20120229223543" data-original-href="https://anond.hatelabo.jp/20120229223543" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fanond.hatelabo.jp%2F20120229223543" data-user-icon="/users/raitu/profile.png">先日倒産したメモリメーカーの友人と飲んできた話</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/business">business</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">韓国にメモリで負けたのは戦略でなく技術の問題だったと語る社員。ただ技術を高めるにはその元となる資金力を生み出す戦略が必要、とも。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/raitu/20120301#bookmark-83001409"><span class="datetime-body">2012/03/01 06:01</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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