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ピラミッド型の組織をひっくり返すべく「社員第一、顧客第二」という方針を突き進めて成功した、ある企業の例:「社員の声を聞きまくれ!」がもたらした企業変革
bizmakoto のブックマーク 2012/03/30 17:15
「社員の声を聞きまくれ!」がもたらした企業変革ピラミッド型の組織をひっくり返すべく「社員第一、顧客第二」という方針を突き進めて成功した、ある企業の例:「社員の声を聞きまくれ!」がもたらした企業変革2012/03/30 17:15
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www.itmedia.co.jp2012/03/30
著者プロフィール:石塚しのぶ ダイナ・サーチ、インク代表取締役。1972年南カリフォルニア大学修士課程卒業。米国企業で職歴を積んだ後、1982年にダイナ・サーチ、インクを設立。以来、ロサンゼルスを拠点に、日...
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著者プロフィール:石塚しのぶ ダイナ・サーチ、インク代表取締役。1972年南カリフォルニア大学修士課程卒業。米国企業で職歴を積んだ後、1982年にダイナ・サーチ、インクを設立。以来、ロサンゼルスを拠点に、日...
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