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従業員満足を顧客満足にアウトソーシングするというのは良くも悪くもSEが頻繁にされている評価経済幻想のリアライズ。義務感を感じると息苦しさを作るわけだが、どうポジティブに運営していくか
bulldra のブックマーク 2012/06/19 08:00
なぜ経営現場でドラッカーを実践できないのか──「顧客創造」の実践は、社員「志気向上のアウトソーシング」でもあった[経済]従業員満足を顧客満足にアウトソーシングするというのは良くも悪くもSEが頻繁にされている評価経済幻想のリアライズ。義務感を感じると息苦しさを作るわけだが、どうポジティブに運営していくか2012/06/19 08:00
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mag.executive.itmedia.co.jp2012/06/18
なぜ経営現場でドラッカーを実践できないのか──「顧客創造」の実践は、社員「志気向上のアウトソーシング」でもあった:生き残れない経営(1/2 ページ) お客さまの生の声を聞き、自分の仕事がどれほど役に立って...
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従業員満足を顧客満足にアウトソーシングするというのは良くも悪くもSEが頻繁にされている評価経済幻想のリアライズ。義務感を感じると息苦しさを作るわけだが、どうポジティブに運営していくか
bulldra のブックマーク 2012/06/19 08:00
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なぜ経営現場でドラッカーを実践できないのか──「顧客創造」の実践は、社員「志気向上のアウトソーシング」でもあった
mag.executive.itmedia.co.jp2012/06/18
なぜ経営現場でドラッカーを実践できないのか──「顧客創造」の実践は、社員「志気向上のアウトソーシング」でもあった:生き残れない経営(1/2 ページ) お客さまの生の声を聞き、自分の仕事がどれほど役に立って...
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