アイディア発想法 ～ アイディアのつくり方 - シンキングラボ・思考総合研究所｜マーケティング発想支援
アイディア発想法は、「創造性開発／知的生産技術」 の分野で 「創造技法」 とも言われ、その種類は100を超えます。 アメリカの心理学者ギルフォード(Guilford,J.P.) によると、思考には 「発散思考」 と 「収束思考」 の 2種類あるとされています。 「発散思考」 と 「収束思考」 【 発散思考 】 発散思考とは、論理性にこだわらずに、様々な視点から答えを考え出そうとする思考です。ある課題について、関連がある情報や知識をできるだけ幅広く大量に想起する思考で、特に 「根拠はないけど何となく気になる」 程度の不明瞭な関連性をもつ情報や知識の収集が重要とされる。 【 収束思考 】 収束思考とは、論理的に正しい答えを考え求め、有用性を追求する思考です。発散思考によって集めたバラバラなアイディアの集まりをまとまりのあるものに集約し、有効なものを模索・形成していきます。 ラテラル・シンキング
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戦略思考フレームワーク／論理的思考フレームワーク／ロジカルシンキング - シンキングラボ・思考総合研究所｜マーケティング発想支援
【戦略フレームワークによる論理的思考法／戦略的な発想法】 strategic thinking with strategy tools / strategy framework 経営戦略／マーケティング戦略における思考パターンは、「ロジカル・シンキング／論理的思考」 がベースにあります。 全体を抜け漏れなくカバーすると共に、要素間に重複なく同じレベル感で並置して検討されること （MECE）、また、それらの要素間においても論理矛盾が発生しないこと、など徹底したロジカル・シンキング （論理的思考） が求められます。 参考 : 「ロジカル・シンキング」 と 「ラテラル・シンキング」 戦略的発想におけるロジカル・シンキングと、アイディア発想法 （発散時） におけるラテラル・シンキングの基本的な思考パターンの違い。 より詳しくは 【アイディア発想法】 参照 »»» 戦略フレームワークによる論理的思考
アイディア発想法 一覧（五十音順index） - シンキングラボ・思考総合研究所｜マーケティング発想支援
学びて思わざれば則ち罔し（くらし）、思いて学ばざれば則ち殆し（あやうし） 学而不思則罔 思而不学則殆 『論語』 学ぶだけで思考しなければ知識を生かすことができず、思考するばかりで知識を学ばなければ賢明な判断ができない。
アイデアソンとは＆ハッカソンとは | PLANiDEA insight ラボ
アイデアソン ideathon : idea-thon 「アイデアソン」 とは、平たく言うと、「アイディアを発想・創出するためのワークショップ」 のことです。 「アイディア出しワークショップ？アイディアを交わす会議？そんなの以前から普通にあるのでは？」 確かにその通りです。ただ、最近のSNS～ソーシャルメディアの流行や共創マーケティングといった考え方と共に、「アイディア創発ワークショップ」 の価値が改めて見直されてきています。ICTの要素も絡めた 「ハッカソン」 （後述） が流行ったことで、その類義語として 「アイデアソン」 と呼ばれる機会が増えてきているようです。 「アイデアソン」 は、アイディア Idea ＋ マラソン Marathon をかけ合わせた造語です。「アイディア創発ワークショップ」 の他、「アイディア創出ワークショップ」 「アイディア創造ワークショップ」 と同義語です。 こ
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