スクラム開発のやり方を開発チームの状況に合わせてアップデートさせた話 - QiitaVISITS Technologiesでマネージャー兼バックエンドエンジニアをしている@ham0215です。 今年のアドベントカレンダー2つ目の記事です。よろしくおねがいします。 前回の記事では『スタートアップに転職して思ったこと +1 year』というタイトルでスタートアップに対する私見を色々書きました。 その中でも触れたのですが、私の所属している開発チームではスクラム開発Likeな開発手法を採用しています。 スクラム開発Likeと書いたのはスクラム開発をベースにしているものの、色々なスクラムイベントを端折っているためです。 当初、プロダクトメンバーはエンジニア3名、PM1名、デザイナー1名でした。 人数も少ないし、それぞれが単独で滞りなく作業を進められていたのでスクラムイベントを端折っても問題なく開発をすすめることが出来ていました。 この状況なのでスクラムの形式通り様々なイベントをして
