なぜいま、内向的で、心配性で、臆病で、繊細であることが、よいリーダーの共通点なのか？ ビジョンによって人を動かす「静かなリーダーシップ」を通じて、自己躍動するチームをつくる秘訣とは？ 1000人以上の社長に取材してきた藤沢久美氏が語る「次世代リーダー」へのエッセンス!!
最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！ | ダイヤモンド・オンライン
なぜいま、内向的で、心配性で、臆病で、繊細であることが、よいリーダーの共通点なのか？ ビジョンによって人を動かす「静かなリーダーシップ」を通じて、自己躍動するチームをつくる秘訣とは？ 1000人以上の社長に取材してきた藤沢久美氏が語る「次世代リーダー」へのエッセンス!!
数式で見る、地方が移住者を増やすための戦略 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
人口減少に悩む多くの自治体が移住者を増やすために様々な施策を行っています。例えば東京有楽町にあるふるさと回帰センターにブースを設置したり、移住情報をまとめた専門サイトを解説したり、移住体験ツアーを行ったりしています。しかしながら、自治体人口全体からすると微々たる影響で、決して人口減少に対する効果的な施策とはいえないのが現状です。 そもそも人はどういう基準で住む場所を決めるのでしょうか。それを理解せずに「うちの街に移住してくださーい！」とPRをしても効果は限定的です。 移住する可能性のある顧客を見つけるところから、自分の町を選んでもらうまでの一連の流れをつくり、それぞれに合わせた施策を打っていくことが大切なのです。 数学に公式があるように人が居住地を決める公式もあります。公式はどのようなケースにも対応できる数式の定理といういみですが、居住地決定における定理を導き出せれば、あとは計算するだけ。
2040年の全国の各市町村の姿が一瞬でわかる「未来カルテ」無料ダウンロード開始
2040年の全国の各市町村の姿が一瞬でわかる「未来カルテ」無料ダウンロード開始人口・高齢化・産業・医療・介護・保育など、地方自治体の将来を見据えた政策に活かす情報基盤が完成 JST社会技術研究開発センター（RISTEX）が推進する戦略的創造研究推進事業（社会技術研究開発）の「多世代参加型ストックマネジメント手法の普及を通じた地方自治体での持続可能性の確保」において、倉阪 秀史千葉大学大学院教授らは、人口減少・高齢社会のインパクトを地域レベルで実感できるよう、全市町村に対応した「未来カルテ」発行プログラムを無料ダウンロードできるようにしました（ http://opossum.jpn.org/ ）。「未来カルテ」には、各種統計データなどを用いて現在の人口減少・高齢化傾向が継続した場合の2040年の各地域の状況を予測した結果が掲載されます。「未来カルテ」情報は、中学生・高校生が2040年の未来市
ＡＩが雇用を奪うとどうなるか【孫泰蔵】
そん・たいぞう／1972年、福岡県生まれ。連続起業家（シリアルアントレプレナー）。世界の大きな課題を解決するスタートアップを育てるため、投資や人材育成、コミュニティー創造などを行うMistletoe（ミスルトウ）を創業。Collective Impact Community（コレクティブ・インパクト・コミュニティー）という新業態を掲げている。ソフトバンクグループ社長の孫正義氏は実兄。監修した書籍に、『ブロックチェーン、AIで先を行くエストニアで見つけた つまらなくない未来』がある。 孫家の教え 「週刊ダイヤモンド」の人気連載、孫泰蔵氏の「孫家の教え」。人工知能（AI）やロボットの進化、そして長寿命化の進展によって、今の常識が全く通じなくなる時代に突入しています。将来も「食べるのに困らない」、そんな未来を切り開く人材を育てるにはどうすればいいのか。ソフトバンクの孫正義さんの実弟であり、自らも
WEラブ赤ちゃんプロジェクト │ 赤ちゃんを温かい目で見守りたい
赤ちゃんに限らず小さい子ってかわいいですよね...♡思いっきり泣いて笑って大きくなれ！自分の感情を最...
「赤ちゃん、泣いてもいいよ」 ステッカーで子育て応援（1/2ページ） - 産経ニュース
「赤ちゃん、泣いてもいいよ」－。その思いをステッカーにして、子育て中の親を応援しようという動きが広がっている。小さい子供は思うように話せないため、意思表示しようと、電車や飲食店で泣きだすことも多い。そんな時に周りが温かく見守っていることを示す手段にと考えられたもので、これまでに２万枚以上が配られ、共感を集めている。 ◇ ◆怒鳴られて… 発案したのはエッセイストの紫原明子さん（３４）。２年前、都内のコーヒー店で１歳前くらいの子供が泣きだした。母親は周りを気にして申し訳なさそうに必死であやしている。２児の母でもある紫原さんは「気にしないで」と思ったが、声はかけられなかった。 自身も子供が小さい時にレストランで泣きだし、怒鳴られたことがある。 また、よくあるのが電車の中で泣きだされること。いったん降りて、駅のホームで子供が泣きやむまで、数本の電車を見送る人もいるようだ。 紫原さんは、「うるさいと
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マスメディアがネットに完敗した年を象徴する「衆院選」と「ゆうこす」
マーケティング・コンサルタントとしてクルマ、家電、パソコン、飲料、食品などあらゆる業種のトップ企業にて商品開発、業態開発を行なう。近年は領域を社会貢献に特化し、CSRコンサルタント、社会貢献ビジネスの開発プランナーとして活動。多くの企業にてCSR戦略、NGOのコミュニケーション戦略の構築を行なう。「日本を社会貢献でメシが食える社会にする」ことがミッションに、全国各地で講演活動を行なう。ソーシャル系ビジネスコンテストや各種財団の助成金などの審査員多数。また、「日本の女子力が世界を変える」をテーマに、世界の女性、少女をエンパワーメントするための団体「ガール・パワー（一般社団法人日本女子力推進事業団）」を、夫婦・家族問題評論家の池内ひろ美氏、日本キッズコーチング協会理事長の竹内エリカ氏らと共に設立。著書に『社会貢献でメシを食う。』『ジャパニーズスピリッツの開国力』（いずれもダイヤモンド社）がある
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