ビジネスの定説「企業の寿命30年説」は本当なのか | ZUU online
(本記事は、山本崚平氏の著書『商談・会議・雑談でなぜか一目置かれる人が知っている「数字」のコツ』あさ出版の中から一部を抜粋・編集しています) 市場の「3割」を取れば1人勝ち ●シェア「3割」が1つの分岐点 自分の携わる業界にライバルがいなければ、どれだけうれしいことでしょうか。戦わずして勝つことができるはずがないと思うかもしれません。 ところが、「ランチェスター戦略」という考えによると、ライバルに勝ち、市場を独占しすぎるとかえって弊害も生まれるといいます。 イギリスのランチェスターが編み出した「ランチェスターの法則」は、2つの軍隊の戦闘力を数式に表したものでした。「ランチェスター戦略」は、この法則をビジネスにおける企業同士の戦い方へ応用したものです。 「ランチェスター戦略」では、市場シェアの下限目標として、26.1％という数字を掲げています。この約3割を超えれば、市場の競争相手の中から一歩
孫正義氏の経営哲学 「借金」も「本業を変えること」も恐れない理由 | ZUU online
ソフトバンクグループ創業者の孫正義氏。世界長者番付に名を連ねる一方で、社長を務めるソフトバンクグループは借金の多い企業としても知られている。さらに、一から築き上げてきた本業を次々と変えることもいとわない。その根底には、孫正義流の経営哲学がある。 借金ができるのも実力のうち 日本人は「借金」という言葉が大嫌いです。「お金を借りること＝悪いこと」という価値観が根付いているのでしょう。確かにひと昔前は、自前でコツコツお金を貯めるのが最も確実で安全だったかもしれません。 しかし、孫社長の考えは正反対です。 「お金を貸してくれるということは、ソフトバンクという会社の価値を認めてくれている証拠。だから借金できるのも実力のうちなのだ」つまり借金は、マイナスを背負うどころか、企業価値の証明になる素晴らしいことなのだ。そう孫社長は考えているわけです。 今は世の中の「人・もの・金」を必要なときに必要なだけ調達
日本が抱える「2025年問題」と「2040年問題」 | ZUU online
(本記事は、二神雅一氏の著書『思考のリミッターを外す「非常識力」 日本一不親切な介護施設に行列ができる理由』ユサブルの中から一部を抜粋・編集しています) これからの日本で私たちはどう生きるべきか 「地域包括ケアシステム」という言葉をご存知でしょうか。約800万人の団塊の世代が75歳となる2025年は、国民の3人に1人が65歳以上、5人に1人が75歳以上という「超・超高齢社会」になり、医療や介護の需要は今よりさらに高まり、社会保障費の急増が予想されています。これがいわゆる2025年問題です。 国は、この問題を「地域包括ケアシステム」という仕組みを構築することで解決を図ろうと、様々な法整備や改革を推し進めてきました。 一言で言うと、たとえ重度の要介護状態となっても住み慣れた地域で自分らしい暮らしを人生の最後まで続けることができるよう、住まい・医療・介護・予防・生活支援ができる包括的な支援・サー
誰でもできる 数十億円を生み出した仕事術【特集#1】 | ZUU online
特集「Moneylist——あなたの価値を高める専門家」第一弾は、リクルートエージェント歴代トップの成績を残した営業ウーマン、『1000人の経営者に信頼される人の仕事の習慣』などの著書もある森本千賀子さんを取り上げる。 転職支援を通じた「人的資本」を高めるプロでもあり、自身で「人的資本」を高めるため試行錯誤してきた女性でもある。 森本さんの仕事術はもちろんのこと、モチベーションの源泉や生い立ち、お金に対する考え方に迫る。自分自身を高め続け、輝き続けるために必要なこととは？ご自身の体験やマインドを存分に語っていただいた。（取材、構成・くすいともこ ZUU online編集部、DAILY ANDS編集長／写真・森口新太郎） 「出すぎた杭」は打たれない 森本千賀子さんが立ち上げた会社「morich」は東京・日本橋のマンションの一室にある。通された応接間には、「morich」のロゴの「m」が赤い文
福祉にこそデザインとテクノロジーを 日本発インクルーシブデザインの可能性 | ZUU online
2020年の東京オリンピック・パラリンピック開催は、日本が「すべての人にとってやさしい環境にある国」であるかどうかを問われる機会でもあります。世界中からさまざまな言語を話す人、文化的・社会的背景を持った人、体に障がいを持った人が集まるこの期間は、島国で単一民族の日本にとってはまたとない、世界の多様性に直面することでもあるのです。 2020年を目前に控え、急ピッチで準備が進められる中で、今後どのようなイノベーションが起こり得るのかにも注目が集まります。今回は、わたしたちが目指すべき社会構造をふまえながら、「すべての人にとってやさしい環境である国」の未来像を描きます。 インクルーシブ・ソサイエティの構築 高齢者や障がい者を含むすべての人々が共に安心して安全な環境で暮らせるような社会のありかた（社会的包摂）を表すソーシャル・インクルージョン（Social Inclusion）が意識されています。
「信用経済」という新たな尺度 あなたの信用力はどれくらい？ | ZUU online
子どもの頃は通信簿、受験戦争では偏差値、社会人になったら年収…。これまで、ヒトを評価する際には、定量的な指標が幅を利かせてきた。ところが昨今、その評価方法に変化が生じている。それが「信用経済」という新たな尺度だ。 これまでは信用という定性的なモノサシを可視化することは難しかった。しかし、人工知能（AI）の発達により、信用経済を簡単に数値化できつつあるという。今回は、信用経済における自身の信用力について考えていこう。 定性的な評価をスコア化する これまで、ヒトを評価するのは「いま現在」の定量的な数字（通信簿、偏差値、年収…）や所属先（学校、企業、団体…）であった。あなたも「あの人は◯◯という一流企業勤務だから信用できる」といった判断をしたことはないだろうか。 しかし、ビジネス環境が目まぐるしく変化する現在、有名企業があっという間に凋落するケースも、決して稀なこととは言えなくなってきた。定量的
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