nabokov7; rehash : ライブドアという会社の話をしよう - Q3. アメブロの芸能人ブログ戦略をどう思ってた？
February 04, 201219:21 カテゴリライブドアという会社の話をしよう ライブドアという会社の話をしよう - Q3. アメブロの芸能人ブログ戦略をどう思ってた？ - Q3. アメブロの芸能人ブログ戦略をどう思ってた？ アメブロが芸能人の囲い込みで力をつけ、他社を華麗に抜き去りつつあったのは、ライブドア事件の一年後ぐらい、2006年終盤〜2007年頃のことだ。 ちなみにライブドアブログは事件前までは会員数ではダントツの首位で、事件(2006年1月)後もそれでひどく落ち込む訳ではなかった。ただ、激しく追い上げるFC2とアメブロに対し、ただ現状維持だけを続けていたライブドアブログの状況がこの記事の下の方のグラフから良く分かると思う。 →有名人・芸能人ブログ人気でアメ−バ躍進 この頃、ライブドアブログがアメブロと同じような、芸能人ブログを中心とした集客・マネタイズモデルに進まなかっ
nabokov7; rehash : ライブドアという会社の話をしよう - Q2. NHNに買収されたとき、現場としてどんなことを期待した？
January 30, 201223:46 カテゴリライブドアという会社の話をしよう ライブドアという会社の話をしよう - Q2. NHNに買収されたとき、現場としてどんなことを期待した？ 前の記事の続き。 NHN関係でついでにもうひとつ。 - Q2. NHNに買収されたとき、現場としてどんなことを期待した？ 最初に親会社の森川社長がオフィスを通りがかったとき、僕は畳ユニットを椅子にしており、「会社がまともな椅子ひとつくれないのでかっとなって自腹で購入しました」と軽口叩いたら(だいたい事実) 翌月くらいには全社にアーロンチェアが配られたのはすごいと思いました。それは今でも感謝しておりますがほんとうに現場として期待していたのは椅子が新しくなること、ではなくて、えーと… 成長させるべきエリアへ存分にリソース投入できるようになること、だったな。 …ASIMOの開発者が「歩くとは前に倒れ続けること
nabokov7; rehash : ライブドアという会社の話をしよう - Q1. NHNとの統合はうまくいくと思う？
January 28, 201212:57 カテゴリライブドアという会社の話をしよう ライブドアという会社の話をしよう - Q1. NHNとの統合はうまくいくと思う？ 2011年を最後に古巣のライブドアという会社はNHN Japanに統合されて、書類上は消滅したようだ。 もっとも、もともと半年に一度は組織変更がある会社だったし、中の人的には看板が変わっただけで特に大きな出来事という実感はないのかもしれない。 でも、僕も5年あまりそこにいたし、Webに関する技術や空気感や、様々なことをそこで学んだ。だから、今でもwebについて自分が語れることはそこに軸をおいたことがらばかりだ。この会社の一番エキサイティングな5年間ではなかったかもしれないけど、その間に僕の立場で見聞きしたことや考えたことを、この機会にまとめておこうと思う。 - Q1. NHNとの統合はうまくいくと思う？ すぐに大きなシナジー
nabokov7; rehash : さいごのOpen&Shareをしてきました
May 31, 201123:35 カテゴリ公開やら広報やら さいごのOpen&Shareをしてきました 新しい職場はNDAとか厳しいので (ていうかこっちが普通)、あまり「中の人ならでは」なエントリは出せなくなるんじゃないかと思います。なので、辞める前に滑り込みで出来る限りのOpen&Shareをしてきました。以下の3編、livedoor techブログでご覧下さい: ・livedoor グルメの DataSet を公開 ・wikipediaのデータや顔文字辞書からmecabのユーザ辞書を作成するフレームワーク ・decision tree (決定木) でユーザエージェント判定器を作ってみる やり残したこともいろいろありますが、何かの役に立てばと思います。 ■ 新しい会社に入る前にサインしたNDAは、たぶん外資系の大きな会社であればごく一般的な文面なんだけど、文面を額面通りに受け止めるな
nabokov7; rehash : 社会人の常識！正しい退職届の書き方
April 21, 201123:55 カテゴリ組織とyou 社会人の常識！正しい退職届の書き方 転職が決まったので退職届けを出しました。 ↑これに署名捺印したものを出したのだけど、誰も書き直せとも言ってこないので、どうやら無事受理された模様。 ■ というわけで、すでに何度か退職イベントをクリアして経験値を積んだ僕による、正しい退職届の書き方講座をお送りします。人間一度は必ず転職するのですから、知っておいて損はないと思います。 1.「一身上の都合」とかの定型文から脱却しよう 理由を書くんならはっきり書く、書かないなら書かない。「一身上の都合」などと何やら含みのあるような事言われても後味悪いですし、お前が辞めてからプライベートで家業を継ごうが、東南アジアに自分探しの旅に出ようが、会社の知ったことではありません。円満退社なら「じゃ俺次行くわ！」だけで十分です。いっぽう円満退社でない場合には「一
nabokov7; rehash : 2012春の新卒採用あらため，2011春の未経験者一括採用のためのテンプレート
December 08, 201010:23 カテゴリ組織とyou番組の途中ですがマジレスです 2012春の新卒採用あらため，2011春の未経験者一括採用のためのテンプレート ------------------------------------○○社に興味をもっていただき、ありがとうございます。 ■当社は、今年度より「新卒」採用を行いません。 古き良き昭和の時代、終身雇用と新卒採用はセットで日本の会社の仕組みを支える重要な基盤でした。同時に、社会人生活の重要な基盤であり、人生の目的でもありました。 しかしこれらは、現代の生き方や社会のしくみにはそぐわなくなっています。 1. 元来、会社での在籍年数と、年齢と、業務におけるレポートラインと、技術の高さと、給料の額と、人間的に尊敬されているかどうかは、それぞれ全く別の話であるべきです。しかし、新卒採用と終身雇用のセットが長らく「在籍年数=
nabokov7; rehash : 誤差を○%以内におさめるには，サンプル数(標本数)がどれくらい必要か (補)
November 29, 201000:29 カテゴリ統計 誤差を○%以内におさめるには，サンプル数(標本数)がどれくらい必要か (補) このブログ、以前に書いた「誤差を○%以内におさめるには，サンプリング標本数がどれくらい必要か」という記事へのアクセス数がけっこうコンスタントにあるんですよね。自分でも時々必要になる情報なので、自分用メモも兼ねて書き留めておいたんだけど、いまみてみたらリンク先が軒並み not found になってる... というわけで、このページに簡易計算機を作っておきました。 例えば「あなたはこの番組を見ましたか? (yes/no)」というような質問を○人にして、その結果が yes○% : no○% だったときに、その誤差はどれくらいか」(あるいは誤差○％以内におさめるには最低何人に質問すべきか) を知りたいときに使います。必要とする精度からサンプル数を計算したり、回答
nabokov7; rehash : 意外に奥が深いシャッフルアルゴリズム
October 25, 201014:30 カテゴリプログラミング 意外に奥が深いシャッフルアルゴリズム 前の記事に引き続き，ブログチームの「シャッフルのお時間」の話をします。 毎週の進捗ミーティングのあと，次の週の監視(レビュー)相手を決めるためにシャッフルを行うのですが，ここはプログラマ集団。くじ引きとかではなく，ワンライナーでさらっとシャッフルのプログラムなどを走らせて決めたいものですよね。 ということで，進捗ミーティングの最後はシャッフルのお時間と呼ばれ，誰かひとりがプロジェクタにつながったマシン上でライブコーディングをし，その出力結果によって次週の監視相手が決まる，という儀式の時間になりました。 シャッフルの基本のきまりは以下の通りです。メンバー名の配列を入力とし，「見る人→見られる人」の組み合わせを出力するプログラムを書く。「自分自身を担当する人」が発生してはダメ。その場でコー
nabokov7; rehash : 複数人開発チームのマネジメントに必要なもの - git, 個別開発環境, そしてシャッフルアルゴリズム
October 22, 201010:13 カテゴリプログラミング組織とyou 複数人開発チームのマネジメントに必要なもの - git, 個別開発環境, そしてシャッフルアルゴリズム perl 界隈の皆様、YAPC::Asia 2010 おつかれさまでした。 @nipotan のライトニングトークはシャッフルに関する話でした。で、ここで、なぜそもそもシャッフルが出てきたのかについて、チームマネジメント的な観点から補足したいと思います。 (元の発表はこちら: 動画 / スライド ) ■相互チェック体制の運用 ライブドアのプログラマは、だいたい一人でひとつのサービスを受け持っています。一人が複数のサービスを受け持つのは普通ですが、一つのサービスに複数のプログラマがフルコミットするという贅沢な状況はあまりありません。 担当が一人ずつしかいないと、担当の人が休むと何も進まない。やりたいことが色々あ
nabokov7; rehash : Paid link が一掃されたようなのでまたブログを更新しようと思う
May 20, 201017:59 カテゴリ組織とyou広告と正義と数字の話 Paid link が一掃されたようなのでまたブログを更新しようと思う しばらくここを放置していたのには訳があります。 実は僕も把握していなかったんですが、これまでずっと、ライブドアの広告商品のひとつに paid link がありました。 (clip に掲載されていた paid link の一例) これらは通常の広告とは違い、rel="nofollow" やリダイレクタを挟まず直接対象サイトにリンクする、純粋にPageRankを操作する目的のSEO商品です。 なぜこれがダメなのかはまた今度書こうとは思うけど、googleによる説明でも十分かもしれません。 4年前のライブドア事件の際、広告主がほとんど去ってしまった中で、売れた数少ない商品の一つがこの paid link だったようです。要は事件の影響につけこまれて
nabokov7; rehash : 祝日注意報
September 17, 200901:29 カテゴリイントラブログよりネタ 祝日注意報 先週あたりの出来事だったか。 今月は祝日が多くて広告のインプレッションが足らなくなったらしい。後ろのディレクターの席に広告担当の人が慌てふためいた様子でやってきて、なんとかして広告の露出を増やせだとか、そんな無茶なとか、なにやらしばらくがやがやと賑やかにしていた。 9月が30日しかなくて、しかも祝日が多いことなど、もう何年も前から決まってることじゃないのか。 それがなんで9月も後半になったこの時期に、吃驚したような顔をして駆け込んでくるんだろう。 確か去年のちょうど今頃も、まったく同じ依頼を聞いた気がするし。 どうして、体育会系と文系の作る経済はこうも非合理的なのだ。 と、ちょっと思ったけど、社内ircでこんな会話があったので : 12:13 **** きっと祝日は自然災害なんだ！ 12:29 **
nabokov7; rehash
April 04, 201611:36 カテゴリ 全天候型屋内花見施設を作ればいいのにと毎年思う ちょっとだけ日本に帰った。桜の開花時期には一週間ほど早すぎたみたいで、上野公園に行ったら、花が咲いてないのに花見してる人たちがいた。絵にならなさ加減がすごい。 早めの開花に賭けて見事に散ってしまった人達だろうか。花見って先に予定立てるのが難しいよね。 なぜ、全部造花の花見用の巨大屋内施設みたいなのがないんだろう。屋内スキー場の花見版みたいなやつ。あるいはラーメン横丁の花見版。 巨大な屋内ジオラマで造花の桜が3月〜4月くらいの間いつでも花見し放題っていうのがあったら、花見シーズンにすごく便利だと思うんだけどな。 良い点 開花日を気にしなくていい！ 当日の天候を気にしなくていい！ 予約できる！場所取りの必要がない！ 食べ物が注文できるし、場所まで持ってきてくれる！ トイレ完備！ ゴミ後片付けなどの
nabokov7; rehash : そしてブログはパイを食い合う泥沼の時代なのか
June 29, 200923:32 カテゴリ番組の途中ですがマジレスです そしてブログはパイを食い合う泥沼の時代なのか 前回のエントリを書いてて気付いた。 ↓ 会社を横断して交流するのが盛んな業界ほど、健全性が高い ： nabokov7; rehash - livedoor Blog ここで書いた「成長中の分野では、パイを食い合うより、手を取り合ってパイ自体を大きくした方が、結局ひとりひとりの取り分が大きくなる」というのは、とても明るい世界観を示すものだった。 でも逆に言うとそれは、成長していない分野では容赦なく他人のパイをとっていかなければならない、ということでもあるんだよね。 実は前から、アメブロが他社でブログ書いてる芸能人をわざわざ大金払って引き抜いていくのなどをみて、なんとなく、ブログの文化を大事にしていない感じがして嫌だなぁ、と思っていたんだけど、その「なんとなく嫌なかんじ」の
nabokov7; rehash : 会社を横断して交流するのが盛んな業界ほど、健全性が高い
June 21, 200912:56 カテゴリ番組の途中ですがマジレスです 会社を横断して交流するのが盛んな業界ほど、健全性が高い 丁度こんな↓ポストが話題になってたので、最近思ってたことを少し: 人材流出リスク対策の為、弊社では社外勉強会への参加を自粛する様、お達しがでました。（涙） Twitter / understeer まずその一。 会社を横断して交流するのが盛んな業界は、健全性を保ちやすい。 横のつながりが無い場合、「慣習」とか「常識」が同じ会社、同じ部署内のごく少数の間でクローズドになってしまい、いつの間にか変な独自進化を遂げてしまうことがある。(?Bの関連エントリにこんなのも見つけたw) A社では上司が「この書類のここんとこ、ちょっと書き換えとけ ! こんなのどこでもやってるから !」と部下を叱咤し、一方のB社ではそんなことやったらクビがとぶのが当たり前、みたいな、いびつなロ
nabokov7; rehash : ネットラジオでは発言内容に責任をもちません宣言
June 13, 200922:32 カテゴリ公開やら広報やら ネットラジオでは発言内容に責任をもちません宣言 ディレクターズブログの企画のねとらじで15分ほど放談してきました。↓ livedoor ディレクターBlog２周年企画 ねとらじ生放送しました【音声データ有】 - livedoor ディレクターブログ タイトルは釣りです。そんなに爆弾発言とかはないです。次からはもっと無責任にやりたいなっていう心構えのあらわれ。 ■ ネットラジオって、ライブのみ、音声のみ、ていうところが特殊で、動画やテキストでは代用できない面白い使い方がもっともっとありそう。 今回は、後でも聞けるように音声ファイルを別途用意したけど、基本的には同じ時間を共有している人しか聞けない。この点が podcasting などと比べて一見短所のようにも見えるけど、「できない」という制限はかならずしも短所とは限らない。たとえ
nabokov7; rehash : google ad planner がどれくらいの精度あるのかしらべてみました
May 27, 200923:53 カテゴリイントラブログより統計 google ad planner がどれくらいの精度あるのかしらべてみました ライブドアブログの、独自ドメイン利用のアカウントの実際のログデータと，google ad planner (以下 'gap') の数値とをくらべてみました。 サンプル1 - 面白情報系・海外ニュース系ブログ (gap によれば) livedoor.jp と比べて若い男性ユーザが若干多い。 page views (PC)visits (PC)pv/visits (PC)(参考:mobile比率)ログからの集計値779万196万4.09.0%google ad planner1600万 (2.05倍)380万3.2- サンプル2 - イロモノ情報系ブログ サンプル1よりもさらに若者層&男性層が多い。 page views (PC)visits (P
nabokov7; rehash : 「ここは相手にひとつ貸しを作ったということで...」と言ってばかりいるアナタが一生報われない8つの理由
May 24, 200920:12 カテゴリ番組の途中ですがマジレスです 「ここは相手にひとつ貸しを作ったということで...」と言ってばかりいるアナタが一生報われない8つの理由 前回書いた顛末の中で、「ここは譲歩して、相手に貸しを作っておいたほうが長期的にメリットがある」という意見が出てきたので思い出したのですが、以前にSIなどの下請けをやってる小さな会社で働いていたときも、そこの社長が同じような言い方をよくしていました。 まあよく聞くセリフですよね。 言ってる本人も薄々気づいているとは思うのですが、念のため明言しておきたいと思います。その「貸し」が返ってくることはまずありません。 ちなみに、力関係の上下は関係ありません。 もちろん相手が力関係で上の場合、こちらが一方的に「貸しを作った」気になっていても相手からしてみたら眼中にすらなかった、ということがままあるのですが、相手の方が下の場合で
nabokov7; rehash : ブログ担当者がニュースサイトの意義について考えた夏の日 (3)
May 04, 200912:54 カテゴリイントラブログより番組の途中ですがマジレスです ブログ担当者がニュースサイトの意義について考えた夏の日 (3) 第一部・第二部の続き。 正直、↓このへんの文章を書きながら、「俺すごくいいこと言った ! 今 !」などと思わないでもなかった。 「諸々の人情的な部分」とか「しがらみ」とか、そんなのははなから分かりきってること。 「ジャーナリズム(笑)」とか「ペンは剣より強し(笑)」とかいって尊敬を集められるのは、そういう難しいところを乗り越えて正義を貫くからこそであって、そこで妥協してるんじゃただのブログと変わりゃしないよニュースサイトとしての判断の独立性は、交渉材料に使われるべきものではない、使っていると誤解されることも本来許されない ただ同時に、安易なレトリックに逃げてしまったという自覚もなんとなくあって、それが気にかかっていた。 ジャーナリズム
nabokov7; rehash : ブログ担当者がニュースサイトの意義について考えた夏の日 (2)
May 04, 200911:23 カテゴリイントラブログより番組の途中ですがマジレスです ブログ担当者がニュースサイトの意義について考えた夏の日 (2) 第一回はこちら。 ニュース担当サイドの言い分はだいたい先にまとめた通りで、確かに非常に難しい問題であり、高度にセンリャクテキな判断が必要だったことは分からないではなかった。 双方ともに、まあ結局どうしようもないよね... 的なムードが漂う中、敵 (いや、別に敵じゃないけどw) は、二度目のレス記事で少し手を変えてきたようだった。 曰く、 そもそもアレはそんなに重要なニュースじゃなかった。抗議がなくてもトピックスから外す判断はしていただろう。 いま記事を外そうと思っていたまさにその時、たまたま当の本人から抗議があったのだと考えてみたまえ。しかもけっこう重要な取引先だ。 だったらここは、「いや、言われなくても丁度外すとこだったんで」と正直に
nabokov7; rehash : ブログ担当者がニュースサイトの意義について考えた夏の日 (1)
May 03, 200910:52 カテゴリイントラブログより番組の途中ですがマジレスです ブログ担当者がニュースサイトの意義について考えた夏の日 (1) ライブドアのコンテンツには、大きく分けて「ニュース/メディア系」(「ユーザ=受け手」であるもの) と、「CGM系」(ユーザが発信者にも受信者にもなるもの) の二種類がある。 この二つは、ユーザ層や利用形態、それに収益の形態も少しずつ違っている。ニュース系のコンテンツの方が、同時に多くの人の目に触れ、大きめの広告主がつくため、よりセンシティブな課題が多いようだ。 CGM系であるライブドアブログのポータルでもアダルトに関しては表示制限を設けているけれど、ここからライブドア全体のポータルトップページにブログ記事ランキングをエクスポートする際は、もう一段階厳しいフィルタが適用される。 そのしくみのひとつが、NGワードリストだ。主に「う○こ」とか
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