トップ | 亀田製菓株式会社“お⽶”と“ポテト”でごろっとザクザク︕神・⾷感︕⽶菓売上No.1の⻲⽥製菓⾃信の新ブランド「⽶ポテト（マイポテト）」ポテト王国北海道で先⾏発売︕【PDF】
昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
もしあなたが経営者、もしくはマネジャー、管理職であれば、従業員の幸福度には関心を持たざるをえないだろう。 なぜなら、「幸福な従業員」は、高いパフォーマンスと関係があると、多くのエビデンスが示しているからだ。 幸福度の高い労働者ほど生産性が高いのか？（独立行政法人経済産業研究所） 実験室の中での研究や実世界で得られるエビデンスはいずれも従業員の健康に注意を払うことは企業にとって有益であることを示している。 幸福感は努力を促し、質に影響を及ぼすことなく生産量を拡大し、生産性が向上するようである。一時的な幸福感の上昇や根底にある幸福感の長期的な変化は生産性向上と関連している。 先日の記事においても、幸せな人でなければ、だれかを幸せにはできない、という話が述べられていた。 全くそのとおりであると思う。 “Happy people make happy horse.” 自分自身がまず幸せじゃないと、
『幸福の「資本」論』が発売されます – 橘玲 公式BLOG
ダイヤモンド社より『幸福の「資本」論』が発売されます。私にとっては、久しぶりに人生設計について書いた本になります。 発売日は16日（金）ですが、都内の大手書店では明日から店頭に並ぶ予定です。 Amazonでも予約が始まりました。電子書籍も同日発売で予約可能です。 この本では幸福の条件を「金融資産」「人的資本」「社会資本」の3つの資本＝資産のポートフォリオ最適化戦略として考え、そこから人生の8つのパターンを考察しています。それが「貧困」「退職者」「ソロ充」「プア充」「リア充」「お金持ち」「旦那」「超充」です。 私たちは、金融資産を金融市場に投資することで金銭的な利益を、人的資本を労働市場に投資することで収入とやりがいを、社会資本を共同体に投資することで幸福感を得ています（この「幸福」には、愛情や友情のような絆のほかに、社会での評価も含まれます）。 この3つの「資本＝資産」をどのように組み合わ
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