つらい時間でした。最近やっと気持ちが晴れて、ほっとしてます。同じ様な悩みの方に効くかもなので書いてみます。
デザイナーがスランプになった時に考えてみるといいかもしれないこと | Seruzio Nishida | TWOTONE Zine
つらい時間でした。最近やっと気持ちが晴れて、ほっとしてます。同じ様な悩みの方に効くかもなので書いてみます。
超エリートが走らす最先端の会社のかたち
みんな責任者 尖鋭的な企業では、伝統的なタテ型に代わり分散型の組織が主流になる iStockphoto 人が集まると、共同体ができる。農村のような血縁共同体もあるし、目的を持った組合や会社などの共同体もある。この共同体をどういう「かたち」にするのかというのは、組織の成功と密接に結びつき、時代によってもさまざまに移り変わってきた。近代になって国民国家が組織され、工業化が槌音高く邁進するようになってからは、ピラミッド型の階層を持つ「かたち」が一般的になった。社長をトップに頂く大企業がその典型例だ。 ところが21世紀に入るころから、そういう階層型ではない新しい「かたち」が模索されるようになった。ITのソフトウェア開発の世界で使われた「伽藍からバザールへ」というのはその先駆けだったと言えるかもしれない。教会建築のように構造化された中央集権的な命令組織ではなく、バザール（市場）のように人々が自由に集
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