「超上流」を成功させる17ヶ条：ITpro日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）が毎年実施している「企業IT動向調査」。その2006年版によれば，「500人月以上の大規模プロジェクトでは相変わらず5割近くで工期遅れが発生」，「大規模プロジェクトでは未だ4割近くで予算超過」，「大規模プロジェクトでは3割近くがシステムの出来上がりの品質に不満」と，企業情報システム開発では，納期，コスト，品質が予定通りに終わらない“失敗プロジェクト”がいまだに多い。 なぜ，企業情報システム開発では，失敗プロジェクトが多いのか。この点を，プロジェクトマネジメントを支援しているベテラン・コンサルタントや製造企業のCIO（最高情報責任者）と議論したことがある。その結論は，理由はいろいろあるが，プロジェクトマネジメントの観点で見れば「オーナーの弱さ」に尽きる，というものだった。 企業情報システム開発プロジェクトの「オーナー（持ち主）」は誰か。言うまでもなく
