捏造記事の書き方講座
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ひげおやじの秘密小屋:社保庁関連の流れが分かるコピペみつけたーよー
自民党「年金の管理を、オンライン化したいんだけど。。。」 厚生省「厚生省の癌で結成された、社保庁の連中に頼みましょうか？」 自民党「俺、あいつら苦手ｗお前が説得してくれよ！」 厚生省「(｀Д´)ゞﾗｼﾞｬ!!」 厚生省「おい、仕事らしい仕事持ってきたぞ！」 社保庁「(ﾟ⊿ﾟ)ｲﾗﾈ！」 厚生省「いや、しろよ！」 社保庁「無理矢理、厚生省からこんな所に追い払っておいて生意気だな！」 厚生省「そういうなよ。なんか買ってあげるからさ！」 社保庁「じゃ、とりあえず９０億の公用車２台と、マッサージチェアを４００台。」 ※社保庁問題（中）無駄遣い底なし 厚生省「(｀Д´)ゞﾗｼﾞｬ!!」 社保庁「あと、あんま仕事はしないからね！」 厚生省「国家プロジェクトだから頑張ってよ。。。どれくらいならやれんのよ？」 社保庁「1人1日のキータッチは最高5000タッチ以内かな。」 ※社保庁問題（上）覚書で２６年 天
jieitainikoban.blog.shinobi.jp
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masuidrive on rails » Blog Archive » masuidrive的プロジェクトの方針
初めて会社員になって早3ヶ月。会社の仕組みもやっと分かってきたし、そろそろ本格的に開発プロジェクトも動いて行くということで、今後、社内で私と一緒に開発して行く人に、「私がどういう考えで仕事を進めていきたいか」という事を知ってもらうためのプレゼンを作ってみました。(今のところ一人だけど) NIFTYさんと仕事した時も、作業に入る前に「今までどうやって遠隔地で仕事を進めてきたのか」をプレゼンしていました。特に初めて仕事をする場合、「今まで自分はどういう風に仕事をしてきて、この仕事はどういう風に勧めていきたいか」を明確にしておくと、スムーズに仕事を進めることができます。 仕事、特にその上でのコミュニケーションをうまく進めていくためには、信頼と共通認識が必要だと思ってます。信頼は当たり前の話ですが、開発を進める上での共通認識についてはあまり重要視されることが無い気がしています。 仕事をする上ではコ
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