切れてないっすよ・・・ - 債券・株・為替 中年金融マン ぐっちーさんの金持ちまっしぐら
昨日のNYK。やはりクレジット市場は強かった。微動だにしなかったと言ってもいいかもしれない。ここが切れなければ大丈夫です。 但し、だれも書いてくれないけれど気になったのは昨日の新規住宅販売の数字。１００万戸はそれこそ「切れない」と思われていましたが出てみれば９３．７９万戸。これはかなり小さい数字に見える。サブプライムの延滞が影響したとも見れなくはないが状況を見定める必要はありそうです。地域的に偏っているという説もあり、もう少し詳細を検討する必要がありますな。もし、ここが完全に失速、ってな話になると正直「やばい」。 市場規模が小さいので中国株式市場に一喜一憂すべからず、というのはみなさんお分かりでしょう。その分今日の東京株式市場はちょいと大事です。中国の場合、アメリカ市場とのかかわりは金融面が強い。それも、およそのイメージというのは、余ったリスクマネーがちょいと上海に遊びにいっていて、それが
産経ニュース
イスラエルとイスラム原理主義組織ハマスによるパレスチナ自治区ガザでの戦闘休止と人質解放に向けた間接交渉が１７日、カタールで再開する。ロイター通信が報じた。イスラエル側から対外特務機関モサドのバルネア長官らが参加の見通し。イスラエル紙ハーレツはバルネア氏の出発が１８日にな…
非正規流通を含めた中国ゲーム機市場レポートが発表に
2月13日にリサーチ企業のIDCは、中国のゲーム機市場についての調査結果をまとめた「中国掌机及専用遊戯設備和応用市場2007−2011分析与予測（中国の携帯型ゲーム機及びゲーム専用機と応用市場2007〜2011分析と予測）」を発表した。それによると、2006年の中国へのゲーム機本体の出荷量は148万3000台で、出荷金額にして2億1900万ドル（約262億8000万円）となった。2011年までに年間の出荷台数は362万9000台、年間の出荷金額は3億5000万ドルに達すると予想する。 任天堂、ソニー、Microsoftのうち中国で正式に製品を出荷しているのは、任天堂のみ（任天堂と中国企業との合資企業「神游科技」より販売）で、ソニーやMicrosoftからは中国向けには出荷されていない。が、熱心な中華商人によってゲーム機は日本をはじめとした海外の地域から輸入されているのはPLAYSTATIO
中国版PHS「小霊通」とは？ 実際に買って試す
日本でPHSといえば、ウィルコム以外の事業者は撤退が相次いでいる（5月11日の記事参照）。しかしお隣中国では、中国版PHS「小霊通」のユーザーが急増中だ。 中国の携帯電話ユーザー数は年々増加しており、2005年3月末時点で約3億5000万に達している。中国版PHSである小霊通の普及も目ざましく、現時点では中国全土で6000万を越える。 なにかと注目を浴びる小霊通を、現地で実際に購入してみた。 「小霊通」とは？ 小霊通（しゃおりんとん）は日本で開発されたPHS技術を使ったサービスで、インフラのベースには固定電話回線のネットワークを利用している。それほど多額の設備投資がいらないこともあり、1997年に地方都市で試験サービスを開始して以来、あっという間に中国全土にサービスが広がっていった。 小霊通は“固定電話のコードレス版”という位置づけであり、中国では移動体通信とはみなされていない。事業を行っ
iza：イザ！
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ソフトバンク株が急落、カリヨンのレポートで波乱商状 | テクノロジー | Reuters.co.jp
英キャドバリー、メラミン混入の疑いでチョコレートを回収 2008年 09月 29日 19:39 JST ［ロンドン ２９日 ロイター］ 菓子・飲料大手の英キャドバリー・シュウェップスは２９日、有害物質メラミンが混入した恐れがあることから、北京で製造された同社のチョコレート商品全１１種類を回収すると発表した。 記事の全文
梶ピエールの備忘録。 - ブレトン・ウッズ体制2.0と中国
今回の世界同時株安では、もちろん中国経済のもろさも露呈したが、同時にアメリカを初めとした先進国経済の動向が中国などの新興工業国の安定的な成長にいかに支えられているか、ということを改めて示したように思える。それは中国ーアメリカ間の旺盛な資金移動によって牽引される世界経済、という新たな状況の到来の予感でもある。 その際の一つのキーワードの一つが「新しいブレトンウッズ体制（ブレトンウッズ体制2.0、以下略してBW2.0）」だろうか。これについては最近出たこの本に分かりやすい解説がある。 円の足枷―日本経済「完全復活」への道筋 作者: 安達誠司出版社/メーカー: 東洋経済新報社発売日: 2007/02メディア: 単行本購入: 2人 クリック: 37回この商品を含むブログ (21件) を見る 以前にも取り上げたけれども、「ブレトン・ウッズ体制2.0」とは、簡単に言うと「巨額の国際収支黒字を記録してい
NBonline（日経ビジネス オンライン）：エラー・メッセージ
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アニメ制作会社はどう“儲ける”べきか ～プロダクションI.G 石川光久社長インタビュー（前編）：日経ビジネスオンライン
世界の映像クリエーターをうならせた「攻殻機動隊」シリーズを、看板タイトルとして持つプロダクション・アイジー（I.G）。スタジオジブリと並んで日本製アニメのトップブランドとして評価される作品の品質とともに、堅実なプロダクション経営でも定評がある。社長の石川光久氏に話を聞いた。 ――ここ最近のアニメ業界ではあまり元気のいい話が聞こえてきません。「イノセンス」「スチームボーイ」「ハウルの動く城」といった大作が公開された2004年が、いろいろな意味でピークだったのではないかという声もあります。実際、どう感じていますか。 2006年は「静か」という見方もあるかもしれないけど、むしろ業界としてみたら成熟した年だったとも言えるよね。 ――その“成熟”という言葉はどういう意味なんですか？ 1つ例を挙げると、アニメ制作会社における利益構造の確実性が問われたってことじゃないかな。 安定した利益なくして投資なし
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