三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)は25日、三菱UFJ銀行の三毛兼承頭取(62)が2019年4月にも取締役から社長に昇格する人事を固めた。三毛氏が最高経営責任者(CEO)となり、平野信…続き 三菱UFJの今期、純利益4%減の9500億円に上振れ 三菱UFJ・三井住友銀ATM開放 自前主義の終焉映す [有料会員限定]
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『最近、多くの人から、「このごろの新聞はおかしい。どうも言ってることとやっていることが違うのでは」と聞かれます。残念ながら、皆さんの疑問はかなりの部分当たっています。他者に求めるわりには、自らの情報公開に臆病な業界の体質から「うさんくささ」がぬぐえないのがひとつの原因です』『あなたたち(新聞産業を改革しようとしている人)の真の敵は、テレビでもインターネットでもなく、破綻したビジネスモデルにとりすがる新聞界の守旧派なのですから』。このような刺激的なまえがきで始まる 「新聞社―破綻したビジネスモデル」。 著者は、毎日新聞で編集局次長、社長室長、営業と総合メディア担当の常務まで務めた河内孝氏。悪質な拡張団との腐れ縁、補助金依存や押し紙(残紙)に依存した体質、など、あまり業界内でも語られない販売の裏側について、新聞社の元幹部が語るというのは非常に珍しいことです。 新聞批判本は少なくないし、そのうち
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