bp special ECOマネジメント／特集
利用可能なエネルギー量が多く、クリーンな新エネルギーとして注目される風力発電。地勢が平坦で安定した風が得られる国が多い欧州で先行して普及が進み、デンマークでは全電力供給量の18％、ドイツ、スペインでは8％が、それぞれ風力発電で賄われるまでになった。出遅れていたアジア市場も拡大しており、エネルギー確保に悩むインドや中国での普及が進み始めている。世界的に需要は拡大を続けており、2006年度には新規に1500万kW分の風力発電設備が導入され、市場規模は年間1兆円に達したようだ。 急速に成長する世界市場に乗り遅れまいと、日本企業も事業拡大を急いでいる。世界市場を視野に、風力発電技術の開発に国内で最も力を入れてきた三菱重工業。同社は風力発電ビジネスに1980年から乗り出しており、1990年から91年にかけて、米カリフォルニア州に660基を納入した実績を持つ。その後、一時低迷したものの、2000年前後
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韓国はじまったな - やまもといちろうBLOG（ブログ）
我が国だと適当に泣き寝入りしといて後で外資系に勤めてる個人から「ストックオプションは所得だった」とか言って税金をむしり取るケースですが、韓国って凄いね。 http://www.asahi.com/business/reuters/RTR200708230100.html 要するに、韓国経済を直撃したアジア通貨危機の際に、経営難に瀕した韓国外換銀を米投資会社のローンスターが買収し、これを立て直して売却して利益を確定させようとしたら、韓国検察が不当に安い値段で韓国外換銀をローンスターが買ったかどで強制捜査って話の延長戦。 まあ好きにしてよねというのもあるけど、ローンスターに限らず米系ファンドは韓国検察の目の敵にされてる部分があって、相変わらず良く分からん理由で資産移動を停止させられるファンドが出たりして面倒くささ抜群の状況で、結構なファンドが韓国から足抜けしてしまった。 問題は、外資から見捨て
「損失が少ない」は誇れるのか：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 米国のサブプライムローン（信用力の低い個人を対象にした住宅融資）問題に端を発した世界的な金融不安は、私の記憶する限り、アジア危機、ロシア危機、ハイテクバブルなど1990年代から2000年初頭にかけて起きたいずれの危機よりも深刻だ。金融技術の発達でリスクが世界中に広く薄く分散されている分だけ、問題の所在がはっきりせず、得体の知れない気持ち悪さがある。もちろん、日本も対岸の火事とは言っていられないだろう。 そんな中、先頃、野村ホールディングス8604が米国のサブプライム絡みの証券事業で、726億円の損失を出したと発表した。日本の金融機関がこの問題で損失額を公表したのはこれが初めてだ。私はこのニュースを聞いて「野村は日本の金融機関の中ではグローバル
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