リクルートとサイバーエージェント、両社で新事業を生み出すプロジェクト
リクルートホールディングスの事業育成機関であるMedia Technology Lab.とサイバーエージェントは1月12日、新規事業創出のための共同プロジェクト「FUSION（フュージョン）」を始動すると発表した。 FUSIONは、リクルートの新規事業提案制度「Recruit Ventures」の事業開発スキームを用いて、リクルートとサイバーエージェント両社の従業員で編成される起案チームで新規事業を検討するオープンイノベーションプログラム。 リクルートホールディングスによると、創業以来、従業員による新規事業提案を実施し、1990年からイノベーション（新規事業）提案制度「New RING」として毎年開催している。また、この制度から「ゼクシィ」「ホットペッパー」「R25」「受験サプリ」といった新規事業が生まれるとともに、リクルートの新規事業創造や事業変革への前向きな社内風土が培われてきたという
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「絶対におれはやれる」という勘違い力を磨こう。アドウェイズ 岡村陽久の考え方 | キャリアハック（CAREER HACK）
思いきった若手の人材登用で知られるアドウェイズ。20代で役員に任命されたり、いきなり新規事業に新卒社員を抜擢したり。同社成長の裏側には人材登用・育成に対する独自のスタンスがあった。常に人材が不足しているWeb業界、どう「人」と向き合うか。アドウェイズ代表岡村陽久氏に伺った。 本人の意志がある限り、必ず可能性はある ― アドウェイズでは、海外事業や新規事業をどんどん20代に任せていますよね。29歳で執行役員になった山田翔さんがいたり。本日はその人材登用・育成の秘密に迫りたいと考えています。まず、岡村さんはどういった若手を優秀だと思いますか？ それで言うと「そもそも全員が優秀だ」という考え方があるんです。どのような人にも「強み」や「個性」があるので、それを必ず引き出したり、活かしたりしていく。そういう覚悟で向き合っているつもりです。 自分で言うなと思われるかもしれませんが、私は人よりも「人を信
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
クリエーティブな街を、どのようにつくるか：黒﨑輝男（後編） | ウェブ電通報
「Experience Driven Showcase」連載は2015年4月にスタートしてから9カ月、さまざまな仕事の事例をフィーチャーしてきました。2016年はさらに連載内で、「会いたい人に、会いに行く！」という企画を始めます。出会いは日々あっても、自分の仕事を通して会える人は意外と限られています。この企画は、「とにかく会いたいから、まずは話しに行こう！」「話して触発を受けて、次には一緒に仕事しよう！」の精神で、様々な対談をおと届けしていきます。1回目は、電通イベント＆スペース・デザイン局の宮口真氏が、流石創造集団の黒﨑輝男氏に会いに行きました。 取材・編集構成：金原亜紀 電通イベント＆スペース・デザイン局 「影響力」をつくることが大切 宮口：これからの東京や、地方も含めた日本の街を考えたときに、未来はこうなってほしいなということはありますか。 黒﨑：ポートランドを例にとると、究極的に資
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