「ゼロトラスト」は手段・指標と捉えるべき。目的ではない ～コロナ禍対応の環境変化の中で考える｜TEC-J寄稿 - アイマガジン｜i Magazine｜IS magazine
「ゼロトラスト」は手段・指標と捉えるべき。目的ではない ～コロナ禍対応の環境変化の中で考える｜TEC-J寄稿 text：沢村 利樹 日本アイ・ビー・エム株式会社 グローバル・テクノロジー・サービス テクニカル・ソリューション・デザイン シニアI Tスペシャリスト TEC-J Steering Committeeメンバー 突然の在宅勤務移行で ネットワークがキャパシティ・オーバーに コロナ渦のもと、本格的に在宅勤務が始まってから約1年が経とうとしています。私の業務は、お客様に対して企業ネットワークに関する課題解決のためのソリューションのご提案がメインになりますが、場所を問わずほとんどの業務が在宅でも行えますし、会社もリモート環境での勤務が通常から行えるシステム基盤を持っていますので、在宅勤務自体には大きな支障はありませんでした。ただ、問い合わせや相談を受けるお客様の課題は、徐々に変化していき
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