前回の話はこれ↓↓ murayoshinouen.com ベトナム美味しい コムタム バインミー チャオロン ３３３ ホビロン（閲覧注意） ベトナム美味しい ホーチミンに着いて数日が経過した。 どこで何食べても美味しいし、一食にかかる金額は高くても200円くらいと、これまでで一番コスパの高い食事が出来ている。 飲食店の多くは、ガレージを店にしてる感じの半屋台スタイル。 そして、外にも椅子が並んでいて、多くの人がオープンエアーでの食事を楽しんでいる。 それだけでも異国情緒があって楽しい。 そんなベトナムで僕が食べたものの中で、特に美味しかったものや、珍しいものをいくつか紹介したい。 コムタム ベトナムのランチで一番多く見かけたのが、平皿にご飯を盛って、好きなおかずをのっけるスタイル。 真似できない皿の色 正確かは分からないが、『コムタム』と呼ばれるものが多い。 このおかずの数や内容で金額が変

無限にある言い訳 「できない理由が１０あるなら　出来る方法を１１考えよ」 はじめてチーフになった研修で言われたことで、どこの会社の教育でも似たようなことが言われると思います できない言い訳は無限にあるからです 円安・原材料費高騰・コロナウイルス・人員不足・ウクライナ戦争による影響・中国のゼロコロナによる影響・・・・ 「できない理由を見つけなきゃ！」というマインドの人には常に追い風です どこ・なぜ・どう(する) どこ＝課題・問題発見能力 なぜ＝原因分析能力 だけ長けていても組織は１ミリも前進しません どう＝方法・手段を考えチャレンジしてくれる人 がいて組織は前進できます 「寒くて困る」「暑くて困る」「歩くと時間がかかる」「夜は暗い」 「なんとかならないものか？」という問題に対して、考えてチャレンジしてくれる人がいたからこそ、問題は解決され世の中は便利に豊かになっていきます 小さなヒーローを生

私の生業は企業の人材育成を支援することです。イメージしやすいのは、管理職研修や新入社員研修でしょうか。人材育成の世界では、毎年、新しいキラーワードが誕生します。最近であれば、心理的安全性やジョブ型人事。それにリスキリングといった言葉です。新しい知識やスキルの獲得は、ビジネスパーソンとして生き残っていくためには大切な事です。今日はビジネスパーソンのリスキリング時代の能力開発について考えてみたいと思います。 リスキリングとは ドイツの自動車メーカーの話 常にピボット ヒューマンスキルとコンセプチャルスキルは持ちがイイ リスキリングとは リスキリングとは、技術革新やビジネスモデルの変化に対応するために、新しい知識やスキルを学ぶことです。この言葉が注目を浴びたのは、2020年のダボス会議でした。ダボス会議はスイスの非営利財団世界経済フォーラムが毎年1月に開く会議です。この会議には世界の政財界のトッ